工作职责:

(2008.7-2010.10)格力电器珠海凌达压缩机有限公司

任职经历一:装配工艺工程师、工装工程师(2008.7-2010.9)

工作职责:总装分厂工艺技术、装配加工技术、工艺管理,

工作业绩:成功协助导入凌达第一款变频磁阻压缩机,改善定转子精密测量方式。

类型:家电 规模:30亿 1500人

任职经历一:基建及后勤管理主管(2010.9-2011.7)

汇报对象:行政管理部部长

工作职责:负责新厂区的筹建工作(土建、暖通、配电、工艺管线)

工作业绩:新厂筹建进度按计划100%完成,优化设计图纸,完善物流和生产工艺。

任职经历二:工艺部工艺主任兼设备动力室主任(2010.11-2012.12)

汇报对象:工艺设备部部长

工作业绩1:新品导入率98%,新品整改合格完成率100%,工艺创新项目10项,包括质量改善、减员增效、自动化项目以及工艺革新等。

工作业绩2:完善设备管理体系,降低设备故障率,布局完善能源计量管理,提炼项目降低综合能耗,年度降低20%

任职经历三:技术质量部部长助理(2012.7-2015.11)

汇报对象:总经理

下属人数:200人

工作业绩1:市场用户故障率定频从300ppm降低至150ppm,变频从50ppm降低至30ppm、客户生产线故障从70ppm降低至15ppm、质量成本从单台3.5元降低至1.2元、批质量事故故障呈每年30%的下降率递减。

工作业绩2:完善新品试制流程,导入量产新品产品共计60余款,工艺创新及减员增效项目策划80余项,共计减员480人,合计实现经济效益1500万元左右。

任职经历四:制造部部长助理(2015.12-2016.12)

汇报对象:总经理

下属人数:1200人

工作业绩:制造部各生产车间(总装、电机、机加工、冲压)的安全、生产、质量、成本等各项指标达成。

任职经历五:质量控制部副部长(2017.1-2019.3)

汇报对象:总经理

下属人数:150人

工作业绩:市场用户端产品故障率定频下降突破至80ppm左右,变频故障率下降至20ppm左右,客户生产线端故障率从70ppm下降至10ppm,质量成本突破单台1元。

任职经历六:工艺设备部部长(2019.4-至今)

汇报对象:总经理

下属人数:60人

工作业绩: 精益生产和自动化合计控员197人,设备故障率从184s/百台下降至124s/百台、新品导入111款通过小批试制,实现批量生产66款。物耗成本从单台9.5元降低至4.25元,能耗从单台5.0元降低至3.8元。

职责业绩:

1.质量管理:完善ISO9001质量体系,完成质量体系从0到1的落地,围绕公司“三零”的质量经营方针,从设计源头、制造过程、检测创新、防呆防错等方面提炼核心项目攻关,质量关键指标均实现连续年度20%以上的持续降幅。

2.技术规划:建立产能、设备、工艺等方面的经营规划;推进新品的导入,增加市场竞争力;合理规划布局公司自动化和信息化工作,达到控员增效的目的。新品规划及导入完成率连续居各基地第一名。

3.设备管理:提升公司设备管理水平,开展TPM活动,提高设备综合效率,包括厂长示范线、OPL故障诊断、专项重特大疑难改善项目等活动。故障率从每百台184s下降至124s。

4.生产管理:提升生产现场管理水平;从节拍改造、故障解决、人员培养、切换优化等维度。推进现场5S的管理,回归制造的原点,夯实生产制造的基础,保证生产的稳定与持续。

5.降本增效:策划组织整个公司的降本工作,从制造降本、管理降本、工艺设计降本、采购降本以及损耗率降本等,成立专项的攻关小组。其中以物耗为例,由6.79元/台降低到4.25元/台。按照2021年生产产量364.2万台,节约成本925万元。

6. 团队管理:完善人才盘点机制,分层级开展针对性的培训和课题研修活动,推进瓶颈问题的攻关解决,促成团队人员的不断成长。其中培养公司部门领导厂长、部长4人、部门主管4人、部门骨干及组长10多人。

获奖荣誉情况:

申报“国家高新技术企业”,提供技术支持,顺利通过2017、2018年度的评审,荣获格力电器科技进步二等奖。

课题《变频式压缩机电机串联式工艺创新改进》,荣获格力电器科技进步奖评选七等奖

课题《变频电机导入工艺装备创新研究》,荣获格力电器科技进步奖评选六等奖

课题《C55壳体吸气管改进》,荣获凌达集团工艺创新进步奖五等奖

课题《C39排气管直管改扩口》,荣获凌达集团工艺创新进步奖六等奖

连续三年带领部门巡检团队获得珠海格力电器授予的年度先进团队。

课题《法兰铆接一致性》、《压缩机性能改善研究》参加合肥市五小项目,获得三等奖和优秀成果奖

:12+年空调、冰箱压缩机制造行业技术管理经验,从工艺技术员走向部长岗位,擅长空调压缩机产品工艺设计、质量管理、设备管理与运维、精益项目实施等,是一名综合技术运营管理人才

品质管理:具备较强的品质策划和组织能力,能够针对品质现状分析策划提升策略,提升产品全流程品质,包括供应商品质管理、产品加工品质提升、过程检测创新、出货检验等,最终实现客户端品质不断提升,维护公司形象,增强产品的市场竞争力。

技术工艺:多年空调压缩机技术管理经验,精通生产现场、工艺、设备、质量把控等技术管理;对空调压缩机原理、结构、加工工艺、可制造性等方面有深刻地理解,所研究、应用技术多次获得公司表彰奖励。

精益管理:具备较强的精益生产思维,能够按照精益生产思路开展降本增效事项的实施;开展过技术改造、工艺优化、产能规划、新产线建设、质量问题解决、技术支持及追踪整改等精益项目,并取得优秀业绩。

项目管理:具备规划进度、带领团队、培养新人、各部门协调沟通合作能力;丰富的0-1搭建技术团队经验,具备丰富的空调压缩机新产品投产项目、工艺优化项目、降本增效项目管理、质量管理等经验,能更好地带领团队完成项目目标。

性格特质:好学上进,诚信、敬业、责任心强,对工作认真积极、严谨负责;思路清晰,能够抓住关键点和主要问题;能够吃苦耐劳,积极承担责任,主动解决问题;具备认真、细心、耐心的工作态度和良好的职业道德。

附加消息

合肥市智能家电高级人才

组织参与申报“国家高新技术企业”,提供技术支持包括技术项目和专利等相关,并顺利通过2017、2018年度的评审。同时荣获格力电器科技进步(科技专项奖)二等奖。

课题《变频式压缩机电机串联式工艺创新改进》,荣获格力电器科技进步奖评选七等奖

课题《变频电机导入工艺装备创新研究》,荣获格力电器科技进步奖评选六等奖

课题《C55壳体吸气管改进》,荣获凌达集团工艺创新进步奖五等奖

课题《C39排气管直管改扩口》,荣获凌达集团工艺创新进步奖六等奖

分别于2016、2017、2018连续三年带领部门巡检团队获得珠海格力电器授予的年度先进团队。

课题《法兰铆接一致性》、《压缩机性能改善研究》参加合肥市五小项目,分别获得三等奖和