负责统筹中国、越柬区、印尼三大区域的人力资源各项事宜。

1、组织规划:基于集团战略,完成SSC初步规划,帮助集团从传统人资向三支柱模式转型,持续向上推动,过程中逐步完成eHR规划、各区域HRIS梳理等问题。

2、体系搭建:协同完成三大区域人力盘点,从0-1搭建人才培养体系并推进,确保5年内实现集团人才梯队建设。

3、项目推进:协助推动集团“组织优化-百日整改专案”,仅用三个月完成11个人力资源中小型项目,使集团更加趋于人性化、数据化管理,打破三大区域从 无人才交流与互动的局面。

4、业务支持: （1）拓展新媒体招聘渠道,通过策划“内部形象大使抖音大赛”活动,实现7W +浏览量,增加候选人储备。 （2）主导中国区安全检查(JLA)事宜,把控工厂环境安全,确保0风险运作,同时 统筹外包商的分级管理。

5、雇主品牌建设: （1）主力推动CSR,推进adidas“HOPE”社会公益项目在国内落地,提升雇主品牌形象。 （2）完成制作跨国集团形象纪录片1部。

工作概述：负责公司人力资源六大模块的统筹管理，由于台湾当地政策问题，公司被停业，所以被动离职。

1、流程优化：通过重新梳理招聘管理流程，拓宽招聘渠道，引入核心人才1 5人，实现团队迅速壮大。

2、绩效管理：以业务为导向，0-1制定绩效管理制度并落地，设计激励与晋 升机制，提升员工工作自主性。

3、员工关系： （1）根据行业属性，导入适宜的员工关怀措施并增加员工访谈，及时解决 员工各项需求，搭建内部上下级沟通机制，降低员工流失，提高管理效率。 （2）重新优化公司劳动合同、员工手册、员工入离职流程，有效规避劳动 风险。

4、平台搭建：完成招聘资源共享平台搭建，赋能其他业务线人才引进。

1、制度优化：根据总部制度，将制员工手册及多项管理制度本土化落地。

2、精准招聘：负责研发、营销、运营、销售等岗位的招聘，通过精准筛选 简历、拓宽渠道、合理拆解目标，以最快速度完成初创团队搭建。

3、培训管理：制定培训规划，完成内部讲师培养计划落地，同时细化新员 工培训内容及流程，加速新人适应，打造学习型组织。

4、文化建设：通过丰富节庆、竞赛等各类员工活动，不断创新活动玩法， 逐步将企业文化做到深入人心。

5、项目推进：制定员工合约、反贪腐、竞业条款并落地；推动当地保险与 提供公司组织发展计划。

工作概述：负责公司人事、行政、法务的统筹管理。

1、招聘管理：完成菲律宾与台湾两地的招聘管理，制定招聘流程，高效面试安排，确保所需员工及时到岗。

2、劳资协调：对接两大运营部门，独立完成当地劳动纠纷处理与协商谈 判，在职期间累计妥善处理劳动纠纷30余起，未给公司造成任何损失。

3、员工关系：通过制定更加符合当地的人性化管理制度、优化入离职与劳 动合同签订、普及并解答法律咨询，使劳动纠纷明显降低。

4、员工关怀：设立员工24小时客服中心，及时解决员工需求，增加员工关 怀措施，使员工满意度提升。

5、行政管理：负责公司后勤保障、公务用车、员工宿舍等行政管理。

工作成绩 :

1、2018推动与规画当地劳资法务项目, 重新翻新当地员工管理办法与惩处流程 ,至今仍在使用。

2、2018 推动招聘流程更新 ( 导入团体面试概念 ) ; 整合招募资源与渠道。

工作概述：重点负责营销、销售、法务、会计、外籍员工等岗位的招聘。

1、精准招聘：主导全流程招聘管理，招聘达成率超 90%，月均入近30 +人，通过精准招聘，使团队离职率下降。

2、渠道管理：多渠道发布招聘信息，通过猎头及自主行业定向人才挖掘， 确保稀缺岗位及时到岗。

3、面试优化：重点对候选人核心胜任力、稳定性、可成长性、个人需求匹 配度、文化契合度等维度进行评估。

4、过程管理：分析招聘漏斗，关注人员邀约数、初复试合格率、到岗率等 数据，诊断问题并持续优化招聘流程。

5、分公司招聘：从0-1完成分公司团队搭建，帮助公司从10团队壮大至100 余人。

6、校园招聘：完成年度校园招聘规划并落地。

工作概述：重点负责招聘与组织规划发展。

1、人才招募：拓展招募管道、联系人才、面试安排、曝光招募管道、与用人主管沟通需求。

2、出缺勤管理 、记录员工出缺勤、协助会计主任计算薪酬、建置统一化流程并并入员工手册中。

3、员工关系管理 、员工活动筹办。

4、薪酬制度管理 、协助改善员工福利、建置留才计划、建置评比系统。

5、行政及采购管理。

1、招募项目管理、大量员工招聘 、人才搜寻 、关键客户转里与客户谈判、内部人事支持、招聘进度更新 、员工训练、竞争者分析与报告、跨国合作。

2、与内地人事呈现周报告、对内地人事实时汇报与隔海谈判。

1、人才搜寻与人才库管理。

2、客户发展与常态性服务管理。

3、选用人才与接触人才。

4、面试安排与执行。

5、双向沟通谈判。

6、职涯发展顾问与人才市场搜查。

7、每日报告管理。