1.主持宁波和湖北工厂的全盘财税工作和内部控制搭建, 为业务部门和客户如:上汽大
众,上汽通用等提供优质服务。
2.主持编制公司发展战略及年度预算。
3.统筹公司的营运资金,制定融资计划。
4.对新项目及零件的盈利性进行可行性分析;进行公司财务数字化转型。
主要业绩:
⚫ 完善公司内控,提升公司资金使用效率。
⚫ 2018年底带领团队协同银行完成宁波市首单外保内贷融资业务。且融资成本下降10%。
⚫ 主导测算80%核心零件的盈利性;差旅报销APP,智能仓库系统设计及上线;
⚫ 及时出具财务分析报告,向管理层反馈公司月度运营情况。
1.主持集团自有物业的财务及税务管理,完成企业年度财务预算计划编制;
2.月度分析报表出具,定期向管理层汇报公司运营状况,为公司经营决策提供依据。
3.培训指导总部及业务财务,完善内部控制,推动业财融合。
⚫ 2016年带领财务团队顺利完成营改增。为行业及公司争取到最优惠的税率。
⚫ 加强对业务的管理及支持,使公司业绩提升20%,流转税赋下降24%。
应客户需求,为企业提供全方位的财务技术支持和解决方案。
负责暴雪香港公司的全盘财务处理,及年度所得税的汇算清缴,协助并配合普华永道会计师事务所的审计工作;同时负责暴雪上海公司的资产,税务,贷款融资相关财务工作。组建暴雪亚太财务共享中心。
主要业绩:
⚫充分利用行业税收、财政优惠政策,为公司成功申请流转税全额返还。
协助CFO组建财务团队及搭建内部控制,负责公司日常、在建工程项目管控,根据完工进度调整资产金额,完成月底结账。出具资产报表,分析资产折旧金额变动原因, 完成准则差异分析报告。领导第三方员工和实习生处理日常财务事宜,培训工程师保管/转移/报废出口退税固定资产,协助税务同事办理出口退税事宜;进行公司财务智能化转型升级。配合普华永道的季度以及年度审计工作,完成年度所得税纳税调整工作。
⚫管理好公司的固定、无形资产,实时监管资产完工状况。
⚫领导项目完成拜耳材料科技集团无纸化财务共享服务中心建设,并制定相关内部控制。
⚫ERP财务数据梳理,共享中心流程优化。