工作职责:负责公司从研发质量到生产制造、客诉、体系的全流程质量管理工作,从0到1搭建各个阶段的质

量管理流程,建立可靠的质量保证体系

公司简介：一家年轻 、具有创业精神的公司，愿景是成为中国第一的新消费品牌集团，公司产品涉及智能穿 戴、户外运动产品、日用百货、智能家居产品等。现有员工 1600 人，年收入 30 多亿，自主设计研发，生产。 汇报对象：副总裁 下属人数：75 人 工作地点：深圳 离职原因：公司产品方向调整与疫情影响 工作描述及业绩：负责公司全面质量管理工作，公司产品涉及:户外露营产品、消费电子、日用百货、智能家 电等。 1、建立产品全流程质量管控体系，从产品立项到客退品质量反馈改进形成有效的闭环管理体系。 2、建立研发质量管理体系，把品质管理向前段延伸，从需求评审到试产量产进行全流程质量节点管理评审。 3、熟悉国家工商合规性抽检流程及应对处理，并建立风险应对机制。 4、供应质量引入标准制定及供货协议的起草与签订，制定供应商质量管理体系，产品质量标准，推动供应商 质量持续稳定。业绩:建立供应商质量管理标准化，供应商导入与淘汰机制。 5、建立审核机制，有效对产品与供应商进行审核。 6、与绩效组建立绩效考核制度，保证团队持续的整体竞争力。 7、运用项目改善流程模型，从立项到成果推广全面把控项目改善质量，提升质量改善氛围。业绩:推行质量改 进文化，提升公司质量管理意识，稳步推行与实践 PDCA 质量改进。 8、客户评价体系建立，不断优化产品提升用户满意度。 9、质量文化建设与推广。

公司简介：国内较早从事设计研发、生产、销售小家电产品的企业之一,主要从事小家电产品的研发、生产和 销售,主要产品涉及咖啡机、吸尘器、扫地机器人、清新机、多士炉、制冰机、冷风扇、烤箱、榨汁机等。 汇报对象：集团质量总监 下属人数：直接 20 人，间接 100+ 工作地点：佛山 离职原因：自身发展 工作描述及业绩：负责建立符合集团化的质量管理流程与模型，保证质量管理良好落地与运营。 1、优化公司质量管理体系，推行全流程品质管理标准。业绩:以过程管理为基础建立从顾客沟通到产品交付及 售后的质量保证体系，研发产品合格率提升 80%，产品直通率提升至 98.6%。 2、质量检验标准的制定审核，参与前期质量评估流程制定，制造过程监控，成品出厂管理及售后质量服务。 业绩:建立关键产品 APQP 质量先期策划流程与评估节点，规范技术文档资料。 专业 高效 价值 3、建立标准化管理体系及审核制度。主要标准包括:制造过程标准化、仓储标准化、体系稽核标准、产品检验 标准等业绩:推动公司及供应商标准化管理，打造标准化管理车间和体系。 4、制定稽核计划，并根据计划进行多维度审核，打造质量指数评估体系。业绩:建立多级审核机制，用质量指 数乐观反应各个单位的优劣势。 5、与绩效组建立各个分公司绩效考核制度，保证持续的整体竞争力。 6、从全流程管控对分公司进行过程辅导和体系重塑。业绩:通过体系辅导全面提升质量合格率，塑造质量文化。 7、建立项目改善流程，从立项到成果推广全面把控项目改善质量，提升质量改善氛围。业绩:推行质量改进文 化，提升公司质量管理意识。

公司简介：宁德时代子公司，邦普是全球专业的废旧电池及报废汽车资源化回收处理和高端电池材料生产的国 家火炬计划重点高新技术企业。打造电池全球产业链循环体系，已成为国际顶级汽车企业合作伙伴。 汇报对象：总经理 下属人数： 25 工作地点：佛山 工作描述与业绩：负责佛山生产基地品质管理工作，公司主要产品为三元锂电池正极材料。 1、生产基地品质团队从 0 到 1 的搭建。 2、根据 IATF16949 建立品质管理体系与改进审核机制。 3、建立研发质量管理体系，把品质管理向前段延伸，从需求评审到试产量产进行全流程质量节点管理评审。 4、供应质量引入标准制定及供货协议的起草与签订，制定供应商质量管理体系，产品质量标准，推动供应商 质量持续稳定。业绩:建立供应商质量管理标准化，供应商导入与淘汰机制。 5、建立生产过程质量管控体系，设置关键质控点，针对生产现场打造全员品质基础；有效建立制程管控标准。 6、与绩效组建立绩效考核制度，保证团队持续的整体竞争力。 7、运用项目改善流程模型，从立项到成果推广全面把控项目改善质量，提升质量改善氛围。业绩:推行质量改 进文化，提升公司质量管理意识，稳步推行与实践 PDCA 质量改进 8、客户问题跟进与处理，包括客户审核跟进。主要跟进客户有 ATL、CATL 等。 9、质量文化建设与推广。

公司简介：华南地区最大的电梯生产企业。公司主要产品为电梯与电梯主机。集产品研发、制造、销售、进出 口贸易、安装、维修、保养工程服务为一体。 汇报对象：质量部长 下属人数：12 工作地点：广州 工作描述： 1、负责 IQC 与 SQE 团队建设和培训，并对下属人员进行激励和相关考核。 2、负责进料质量保证体系建设，保证物料的合规和不良检出率。 3、负责制定进货检验部门（IQC）的检验规范及检验计划。 4、制定新供应商导入流程并推动签订质量保证协议。 专业 高效 价值 5、供应商新产品导入，标准对接以及 PPAP 资料审核与承认。 6、供应商审核计划制定与绩效评估。 7、参与质量异常问题的分析和改善并推动供应商质量改善，并监督后续来料的稳定性。