职责业绩:汇报对象:Director
百威数字化项目
1、产品线:
1.1 Digital Sales产品线(TO B):
1.1.1 数字化中台产品
从0~1搭建数字化产品中台,包括服务于多个前台调用端的用户角色权限中心、poc门店中心、经销商
ws中心、sku商品中心、DAG审批中心(包括按照上级、角色、岗位、指定人员配置审批流通用模板)、消息中心(场景管理、模板管理、短信/微信小程序/邮件/钉钉/企业微信等触达方式)、支付
中心;
1.1.2 门店数字化销售工具Bees系统
包含微信小程序端跟配套的后台管理系统,功能覆盖包含sku管理、经销商商品池管理、价格设置、促
销活动、账期额度管理、订单管理、履约送货管理、卡券管理、资源位配置、结算对账管理;
1.1.3 管理经销商的iwhosaler系统
包括经销商onbording、经销商合同电子签、经销商品牌/sku授权、主分户头管理、经销商STW采
购、经销商返利管理;
1.1.4 管理一线sales的Beesforce系统
包含给到一线销售使用的钉钉端以及给到总部管理或区域运营的一个配置后台;功能覆盖poc onbordi
ng(cover50w+售点)、销售&门店陈列任务、线路规划、门店拜访、晨会打卡功能;
1.2 Martech产品线(TO C):
1.2.1 面向消费者端的雪津小程序
从0~1 负责C端小程序雪津聚福会,以及对应的CRM后台系统包括会员管理、营销活动配置、BC一体
化联动的UTC扫码兑换现金/免费酒活动、用户标签管理;
2、工作亮点
2.1独立own数字化中台从0~1的产品搭建,包括数据的标准化&共性应用层功能的产品设计,并服务于
多个前台调用端系统;
2.2负责0~1百威经销商一站式平台上线并在7大BU推广使用,覆盖3000多家活跃一批经销商;负责经
销商与POC门店的数字化销售工具Bees项目,且0~1上翻了二批经销商作为买家使用数字化销售工具
向一批商进货,也通过二批买家的上翻以及交易的线上化,使得2022的bees kpi 100%达成;
3、团队管理:带人员独立负责中台产品线;