欧派集团家居事业部天津基地质量管理:

1.新品导入:集团新样品的本地化导入(打样、小批、小样板分放、变更管理等)

2.供应商管理:板材,五金,PVC等生产原料供应商来料绩效管理,供应商审核、新工艺质量评审

等;

3.通过实施全流程的质量管理及持续改善,质量体系的策划和运行:过程质量(PQE团队)+终检

(检验团队)+客户质量(voc/重大市场投诉),完成欧派集团家居事业部年度/月度各项质量目标

(内部/外部)。

4.承接集团质量改善项目(运损、封边、崩缺),导入并推进基地6sigma课题;

5.负责集团信息化质量模块的基地试点运营:设计端防错,mpcs生产精益系统设计,售后系统流程优

化和颗粒度细化升级。

1.供应商质量管理(铸造\机加工\激光切割\冲压\撬装\变频设备\控制器等):供应商准入审核,过程

审核,产品审核;供应商绩效监控,来料及生产过程质量问题的反馈及改善有效性验证,供应商质量

季度/年度评价。

2.质量体系运营:对接ISO9000/14000/45001三体系外审,内部管理评审,客户第三方审核;通过质量

绩效监控公司内部质量体系运行。

3.按照新品项目策划方案(压缩机/真空泵/鼓风机/分子泵),进行新产品从研发,样件试制,小批,

量产导入,客户端初期的全流程质量控制。

负责品质保证部门的整体业务运营,质量团队的建设。

主要业务职责包括以下内容;

1.供应商质量管理:

- 新供应商准入审核及现有供应商的过程审核

- 供应商质量异常的实时跟进,监视、测量、评价供应商绩效,推进供应商绩效的持续改善

1.过程质量管理:

- 生产过程中质量异常的处理,组织并推进工程质量的改善

- 通过质量数据的分析,推进wors课题改善活动及QC活动的运营

- 外协工厂过程质量控制,及绩效监控,评价

2.研发新品质量管理:

- 导入产品/自主研发产品,从策划、研发、试产至量产初期全过程的质量策划及评审,实验计划的建

立与确认,出荷标准的制定与更新。

3.质量管理体系(QMS)

- 公司ISO9001/TS16949体系的策划及运营

- 外审对应,内审的策划及实施,客户审核

4.客诉管理:

- B2B 顾客关系维护,内/外部客户的NPS管理

- VOC接收,处理及反馈,推动内部改善及改善有效性的持续验证

离职原因：家里老人去世，需要回天津工作

天津

1.过程质量控制:通过质量管理系统,进行实时的质量数据监控及分析,控制生产全过程的质量绩效

(来料/工程/出荷/市场)。带领质量团队处理生产现场质量异常,组织质量改善workshop及运营质量

管理会议体系,推进质量改善活动,并持续验证其有效性。

2.核心部品供应商质量管理:LCD,camera,battery等,持续的绩效监控,质量异常反馈及处置,供应

商审核及评估。

3.品质企划:ISO外审对应,公司内审的策划及实施;完善及更新一/二级质量文件,协助QMR制定

质量方针/质量目标/质量战略;汇总日常audit结果提交报告,确立维护并改善QMS系统。

4.海外/国内 顾客及代理商voc处理,政府职能机关及国内实验室检查不符合项公共关系对应。

5.主要通信运营商,代理商,物流平台关系维护。售前/售后运营环境audit。

天津-河西区

1.光通信工程的前期现场勘察及设计,工程施工监管及交付验收,产品及项目的售前及售后技术支

持。

项目:山东高速公路京福线光通信工程;内蒙古通辽移动光猫终端升级项目。

2.设备招标技术支持。

项目:河南网通PDH光端机招标项目技术支持。

3.军品工程项目主理。

项目:青岛四方区军标项目的施工监管及交付验收。