品牌长线传播 : 根据品牌和产品战略,梳理长线品牌心智和差异化风格(影像方向),并通过品牌活动(跨界合作、自有IP运营、超级用户社群等方式)

提升品牌感知。

产品营销和传播:参与新产品的定位、卖点提炼、包装方向及差异化功能设计

打磨,评审及把控旗舰产品营销计划,跟进落地效果并对结果的正确性和效率

负责

品牌核心用户运营:通过圈层运营手段维护品牌核心用户,积累并放大品牌口

碑资产;并通过灰度调研方式反馈产品意见。

美图手机、美图变美硬件市场营销负责人,主导美图手机所有产品线市场业

务。自11月份起接手美图变美智能硬件市场营销业务,负责BeautyMore测肤仪

一代/二代等产品的市场业务和上市前准备。

主要工作:

1、产品上市前,通过大数据分析、用户调研、竞品分析、AB测试等方法梳理

品牌战略、市场策略,匹配年度营销预算,输出brand house,拆解市场部门

OKR,与团队一起输出发布会Bigidea、营销创意,产品主视觉、TVC...并把控

执行,对市场效果负责。协同产品部门、PR部门、渠道部门,推动GTM进程。

2、产品上市后,以建立目标用户认知、促进销售转化为核心目的,梳理各条

产品线的传播节奏以及关键营销节点,利用事件营销、IP跨界、圈层营销、BC

联动、增长黑客、精准投放等方式,维持产品在生命周期内热度以及销售转

化。

3、团队管理方面,带领市场部门品牌组、策划组、运营组、梳理分工,建立

标准化工作流程;搭建市场部门内部分享机制,定期复盘和交流各组项目成

果,分享行业优秀作品。

美图V4、美图M6、美图T8产品线营销策划总负责人,发布会主创意输出;美

图公司首款女性向手游《美美小店》上市营销。

主要工作:

1、策略层面:从产品功能、区别定价、渠道策略、营销打法等角度,区分美

图手机3个系列市场定位,解决产品线混乱、产品生命周期短的问题。

2、业务层面:联动产品部门和渠道部门,成功跨界顶级动漫IP美少女战士、

Hello Kitty、哆啦A梦;以发布会为营销节点,撬动美图生态内资源,为美图秀

秀、美颜相机等内部小伙伴定制专属营销玩法,达成曝光目标的同时,实现多

业务部门共赢;与天猫、京东等电商平台打造节点营销事件,实现销售目标。

主导美图手机国际线营销,通过国外街采视频、ins达人口碑推荐、外媒报道、

4大国际时装周合作等一系列组合拳,提升美图手机认知度和品牌形象。

配合团队从无到有搭建美图手机营销体系,为品牌积累知名度,扭转品牌初期

负面口碑。

主要工作:策划并落地多个美图手机初期病毒营销。其中《林志颖的朋友

圈》、《美图M4 HelloKitty拆礼盒H5》等,用超低成本获得百万级曝光并促成

有效销售转换。