工作描述:

1、标准作业规范

2、BUYOFF CT工时测量

3、改善项目跟进

4、产线layout规划

5、新产品试产跟进制造架线

6、人力优化提升

职责业绩:

1.运用IE基本手法对现场进行动作、流程、人机、layout、人因,物流等改善;

2.推行精益生产改善:一个流,cell,SMED,自动化,VSM等方式;

3.测算人员、设备效率,每月设备、人员效率评估与改善;

4.公司人力、设备需求评估。制定公司月、年设备、人力需求计划;

5.主导公司绩效与薪酬制度改善,提升公司凝聚力;

6.新产品导入和报价,对制造成本进行核算;

7.优化公司作业流程,进行各部门人员订额与人力效率评估;

8.主导公司新厂房设施规划。

职责业绩:

1.制定标准作业指导书并指导现场落实,定期稽核标准作业执行情况。 2.制定生产标准工时和才能,并对生产产能进行分析改善。 3.提案改善工作跟进,指导本部门和推动制造部门填案改善。 4.精实专案推动,进行项目评估推动项目成员完成项目预期目标。 5.新厂房设施规划,制定布局图并跟进施工及搬迁进度。 6.建立效率成本评估体系并跟进生产达成情况,推动改善优化。