富智康是富士康集团(近5年持续排名财富500强前20-30)旗下之无线通讯产品事业单位,主要从事手机、智能硬件等产品的研发、设计和生产。于2016 年收购世界知名企业之手机业务,接转数千名来自10多个国家和地区之员工,成立跨国BU运营该业务,由此开启集团品牌发展及组织变革之征程。

⚫ 服务BU简介:三国七厂区,包括北京、廊坊、龙华、越南、印度清奈、新德里、班加罗尔。

⚫ 业务性质:手机/消费电子/智能硬件研发、生产、精密模具开发设计等。

⚫ 人员规模:1,500-2,000人(研发中心约350人,生产等单位约1,500人)。

工作职能及成果:

⚫ 组织建制&招聘配置:BU成立初期,与各地人资团队合作,接转随业务并购加入公司的员工,搭建起BU跨三国七厂区的全球组织,梳理部门间分工合作关系。北京园区,带领团队一年内完成了北京研发中心从100人到500人的团队扩充,包括中外籍高管和中高端人才引进(软件、硬件、ME、品保、供应链等);

⚫ 文化价值观建設:针对研发中心多元化的人力组成——多国籍、多技术背景、多名企工作经历,通过入职培训、workshop、团建等方式整合队伍、宣传企业核心价值观、帮助员工适应变化,提升新进员工的认同度和归属感,促进新老员工、新老部门建立合作关系;

⚫ 变革管理:盘点组织现状,定义业务愿景,并以此规划、修订、展开一系列人力资源管理的相关变革,包括弹性考勤制度试点、加班制-责任制薪酬体制改革、签核流程简化、员工关爱活动、工作环境提升等,创造阶段性改革成效,促使管理层推动改革,员工支持改革;

⚫ 组织建设:提供组织优化建议,减少组织层级,打造扁平、高效的组织,持续提升组织效能;

⚫ 业务合作伙伴:深入了解业务,向高管提供人力资源运行状况分析,提出人效提升、绩效管理等方面的建议,提升BU管理水平。本人服务的BU每年向国际市场推出7-8款产品,覆盖全球85个国家,出货量达7000万支以上;

⚫ 提供HR集成方案:制定人力资源人才培养及发展计划,做好人才梯队建设与干部管理。在关键岗位人事任免、核心员工激励与留任、关键干部培养、薪酬制度、激励分配等方面向业务主管提出建议;

⚫ 重点人力资源规划专案:作为人资研发团队核心成员之一,主导多项跨机能、跨厂区人力资源大数据专案,如FIH双P模型(已成功导入集团绩效考核系统,应用于全球14个园区)、组织效能仪表盘、员工画像;指导多项重点专案,含HRBP教战手册、TRS招募系统数据可视化等;

⚫ 雇主品牌宣传:持续关注求职者和员工体验,宣传雇主品牌,打造人才吸铁石;

⚫ 其他日常工作内容:合规管控、员工关系管理、台外干服务、招聘任用、培训发展、薪酬绩效、考核晋升、员工关系、海外人资服务,等。

服务对象:国际学生、MBA/EMBA学生、通信/IT工程师(技术型人才)、及普通求职者等;

服务内容:职业规划指导、简历润色、模拟面试、networking演练、机会推荐、综合竞争力提升方案制定等。

⚫ Networkers 是一家总部位于英国的全球化人力资源顾问公司。成立于 2000 年，公司在全球共有 16 个分公司，向全球 46 个国家的 100 多个客户（涵盖通信、IT、前沿技术、新能源等领域）提供高端人才及人力资源解决方案。公司与 HP、Microsoft、IBM、爱立信、诺基亚西门子、华为、大唐、中兴等设备供应商建立了良好的合作关系，累计在全球 50 个国家提供了数千名技术顾问及管理服务。

国际招聘客户经理 (2011.6-2014.7)

国际招聘顾问团队主管 (2010.1-2011.5)

高级国际招聘顾问 (2009.1-2009.12)

⚫ 平均每年成功招聘 80 名以上年薪 50-100 万级别的高级人才，连续超额完成月度、季度、年度招聘绩效目标，每年为公司创造盈利超过 100 万美金；

⚫ 2010 至 2013 年荣列公司全球招聘顾问前三甲，获得赴迈阿密、泰国、三亚等地豪华激励旅行；

⚫ 培养出一批优秀的招聘顾问，外派至马来西亚、南非、南美等国家和地区的分公司。