内容:
内容:
1、负责研发分部的全面技术管理工作,对上海总部研发总监进行技术管理汇报。
2、根据公司战略及发展规划,组织研发分部与总部进行分工和协作,实施产品的研发相关工作。
3、制定和落实研发技术管理制度及标准,协助总部研发总监完善研发部技术管理制度及标准。
4、组织研发人员对新技术、新机构、新材料在公司产品研发上的应用预研,对适合安排的量产产品疑难技术点,进行排查分
析解决,设计新产品,优化老产品,吸收同/跨行成熟产品设计方面的经验。
5、对研发人员进行技术安排及指导,把控各研发工作进度,并进行培训及考核。
6、组织研发人员产品设计图纸和技术资料的输出,并对其完整性、正确性进行监督和负责,对技术资料进行归档管理。
业绩:
1、搭建深圳研发分部;
2、带领团队就公司已有产品线机器人产品进行升级迭代,优化结构件 BOM 成本至少30%,提高机器人底盘运动性能;
3、带领团队完成各类机器人底盘机械结构开发;
4、带领团队进行某商用清洁机器人项目开发;
5、在部门内部提供各类机械结构类专业指导,人员培训等;
6、专利发掘。