主要工作:
于公司新产品投产初期加入,担任车间负责人,管理幅度为20+人。在质量总监的领导下,负责企业
日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实
现产品和服务质量的持续改善。
关键业绩:
1.质量管理制度的建设
(1)参与制定质量管理的各项制度和标准并监督其执行
(2)指导贯彻落实质量方针和质量目标
2.指导和监督质量管理工作
(1)监督和检查各部门的质量执行情况
(2)负责组织和协调质量检验工作
3.推进质量改进工作
(1)协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目(2)组织制定质量改善计划并指导、监督员工执
行
4.质量问题域事故处理
(1)组织对产品质量的监控工作,及时发现和解决产品质量问题
(2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作
(3)组织对质量投诉的管理、调查和处理工作
5.组织开展质量教育培训工作
(1)组织制定和实施年度质量教育的培训计划
(2)在质量培训过程中,承担讲授部分质量课程的工作
6.员工管理
(1)负责监督指导质量管理部人员日常工作的监督和指导
(2)负责质量管理部人员的工作绩效考核和工作调动
(3)负责安排对质量管理部员工的岗位技能培训