忠旺集团是全球领先的铝加工产品研发制造商，产品广泛应用于绿色建造、交通运输、机械设备及电力工程等领域，并推动其轻量化发展。 公司于1993年成立于中国辽宁省，至今已发展成为全球第二大、亚洲最大的工业铝挤压产品研发制造商。公司主要从事多元化的优质工业铝加工产品的研发、生产及销售，形成了以工业铝挤压、深加工以及铝压延三大核心业务并举的发展格局。 公司在铝加工行业率先打通集产品研发与生产服务于一体的产业链条，形成了为工业轻量化发展提供系统性、一体化解决方案的服务能力。 公司于2001年跻身中国大型企业集团五百强行列，2009年5月8日，控股公司——中国忠旺控股有限公司（股票代码01333）在香港联交所成功上市，成为2008年金融危机以来全球最大的IPO项目。2017年，忠旺相继收购德国高端铝挤压企业乌纳铝业和澳大利亚全铝合金超级游艇制造商SilverYachts，加速公司全球市场的布局。 公司以先进设备彰显竞争力，自美国、加拿大、德国引进国际先进的熔铸设备，拥有逾100条铝挤压生产线（包括23条75MN及以上大型铝挤压生产线）及亚洲规模最大的特种工业铝挤压产品模具设计制造中心，并配备行业顶尖的深加工及相关附属设备。在铝压延业务方面，公司在天津投建了设备先进、配套设施齐全的铝压延材生产基地，加强在高端产品层面的市场竞争能力。

工作职责：

项目前期（项目启动及规划）：
1、与客户进行技术交流（收到客户数据后组织相关部门开展评审报价）；
2、确认项目范围：明确产品开发的时间节点及各时间节点的交付状态、质量要求等；
3、汇总项目信息并识别相关方，组织开展项目启动会；
4、估算活动资源；编制项目开发计划；规划实施采购；识别分析潜在风险。

项目开展（项目执行及监控）：
1、组织项目开工会，按规划的节点推进项目开展；
2、控制进度：根据《项目进度计划》控制进度情况，分析实际情况并快速反应及时调整；
3、变更管控：按照变更管理流程进行实施变更。并对变更加以跟踪；
4、控制成本：对生产中实际实际产生成本与报价进行对比，找出偏差原因加以整改；
5、监督风险：跟踪风险项，关闭过时风险，重点关注未发生风险；

项目完结（项目收尾）：
1、组织验收可交付成果；
2、经验教训总结：收集项目过程中经验教训，形成总结文件；
3、项目文件进行归档。

工作业绩：

完成新产品开发、项目规划实施及相关协调（项目产品评审、报价、生产）、产品需求夹检模具开发。

负责过的项目：
1、整车白车身产品：一汽港口车、江铃E50白车身；
2、客车白车身五大片产品：欧辉10.5M客车；
3、电池包产品：瑞浦电池包（5款）、驰宇2202电池包；
4、三电框架产品：爱驰亿维三电框架、华冠汽车电池框架；
5、前后副车架产品：开沃BE11前舱框架、江铃GSE高压托架、上海汇众ER-31副车架、长安国拨后地板边梁总成；
6、铝制储气筒类产品：金天马储气筒、一汽储气筒、特种车储气筒；
7、铝制保险杠类产品：福田戴姆勒H04前下防护；
8、铝制旅行箱产品：赛闻空客旅行箱；
9、特种车产品-骨架车+集装箱：4.2M厢车；
10、其他铝制零件：挡泥板、油箱、7.5T车架、铝制座椅等铝型材折弯、锯切、焊接产品；
11、焊装线项目：奇瑞门槛梁自动化产线、奇瑞焊接产线等。

山东五征集团拥有车辆厂、汽车厂、农业装备公司等5个制造事业部和五征安旭机械公司、日照五征电动车公司等5家子公司，员工14000人，总资产68亿元，2005年底进入汽车产业。主导产品有三轮汽车、载货汽车、客车、皮卡车、农业机械、电动车、汽车配件等多个系列1000多个品种，畅销全国，并已出口20多个国家和地区。产品先后荣获“山东名牌”和“全国免检产品”等称号，曾两进中南海，受到党和国家领导人的检阅。2012年实现销售收入140亿元，位居全国同行业第2位，全国机械工业第34位，山东省工业企业第51位，山东省机械工业第7位，资产收益率列全国工业企业第10位。

工作职责：

任职技术员期间：完成了后桥壳、减速器、差速器的工艺制定，组织实施工序工时测定改善项目，参与铸造桥壳线改造升级项目、冲焊桥壳项目、自动化改造项目等。