公司描述: 上海海泰(浦泰)汽配集团成立于1989年,是汽车零配件的专业生产厂家。公司自成立以来,坚持“求是、创新、发展”的理念,使公司在过去20年中不断发展壮大,开发、生产能力也不断增强。现拥有固定资产约5亿人民币,公司员工1500余人,工程技术人员260人。公司目前下设8家分公司,核心产业有橡塑成型、双料注塑成型、冲压成型、油漆喷涂、模具设计与制造、汽车零部件检测、拥有自主知识产权的电子产品等,主要生产堵件(密封盖)、内外饰件、发动机罩盖、支架、车轮轴饰盖等各系列1000余种产品。公司现主要客户包括上海通用、上海大众、上汽集团、一汽大众、安徽奇瑞、北美通用。
工作职责和业绩:
一、行政管理工作
1. 掌握各部门工作动态,协助总经理制定公司发展规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2. 负责制定公司通用规章制度,并落实到位,对重要事项进行跟踪检查和督导,以便进一步完善和修改,不断提高公司的管理水平;
3. 合理制定公司行政预算,严格控制办公成本,节约资源;
4. 指导下属行政人员工作,定期开展培训,增强行政团队服务意识,提高工作效率;
5. 负责策划与组织公司年会、员工活动;开展年度总结评比与表彰活动;以及服务、支持公司其他重要接待活动。
二、人力资源工作
1. 根据公司总体规划,配合总经理制定人力资源战略及组织架构方案,制定并完善公司各项人事制度,切实保证其落实执行;
2. 综合分析人力成本及销售数据,审核各部门人员编制计划和预算,合理控制人员规模及成本;
3. 领导人力资源部门员工制定各岗位说明书,并持续跟踪了解各职位工作内容的调整,做出相应变更,保证岗位说明书与实际相符;
4. 建设多种招聘渠道,确保按时完成用人部门招聘计划,同时负责高级岗位员工的选拔、考察和培养;
5. 建立和完善员工绩效管理体系,组织各部门定期实施绩效考核,领导人力资源部员工对绩效考核的实施提供培训辅导和支持;对员工绩效管理结果进行统计分析及提出应用建议;
6. 建立培训机制,根据各部门发展需求以及员工个体职业发展规划开展各项有针对性的培训活动,全力打造阶梯化优秀团队;
7. 充分进行市场调研,建立健全公司薪酬福利体系及激励机制,结合绩效管理制度,合理进行薪酬调整;
8. 建立规范的用工风险防范体系,监督员工劳动合同的签订与管理,处理劳动争议;
9. 负责员工满意度的调查,建立多种与员工沟通渠道,组织员工活动,大力推进企业文化建设。