1. 作为总部客户质量经理,负责进行质量管理流程的搭建,策划新产品质量管理方案,带领基地质量进行产品生命周期的质量把控。

2. 对基地进行质量绩效评价。

3. 策划并推进总部与基地的质量信息平台建设。

4. 作为国际&国内大客户质量窗口,与客户进行对接,应审,周期性客户侧质量问题报告。

5. 新产品前期质量策划,协同研发部门与客户开展技术交流报告会。

● 就职期间&职务：
 <1>2011/5~2020/3     品质管理部  顾客品质   担 当
 <2>2020/4~2022/5     品质总括部  先行品质   系 长（下属5人）
 ●工作职责：
1. 根据整车厂反馈的产品质量问题，开展FTA分析，初步判断缺陷原因并采取紧急遏制措施。
2. 根据故障件分析结果，制定短期及长期品质改善措施；对零部件质量问题，协同SQE跟踪供应商端分析、遏制、解决及持续改进措施，必要时进行供应商现场审核，并完成顾客侧汇报。
3. 组织QC  Circle活动，运用质量工具进行品质问题分析，创新品质改进措施，提高生产效率及质量，降低成本。
4. 按照质量管理体系及顾客要求，制定先期品质工作流程；指导和监督团队活动，实施新产品质量内部评审，确保其符合顾客要求及行业标准，满足技术规格及可靠性。
5. 带领团队应对新项目启动至批量生产，整车厂PPAP审核及批准；制定品质保证计划，推进研发、采购、SQE、工技、生产制造等多部门进行产品审核及过程审核，确保项目进度及质量，按期取得量产批准。