职责业绩: sop产品

1、执行年度谈判并保证达到目标;

2、引导二供新供应商的开发并保证成本及产量目标的达成;

3、负责交期,付款条件及质量目标的谈判,并促成合同的签订;

4、基于需求,成本,产能及供应商的评价决定供货份额;

5、保证供应商长期的产能投资及解决物流计划升级的物料短缺问题;

6、维护公司与供应商的关系;

7、持续提升供应商的能力;

8、按照质量体系/EMS要求开展工作;

新项目

1、为快速成型件及批量件寻找资源,按项目成本要求谈判并签订合同;

2、根据项目预算进行模具费及开发费的谈判;

3、平衡成本与交期,在项目样件阶段决定最优的选择,根据APQP跟踪样件及产品的开发,保证节点符合项目要求;

4、引导解决由技术及质量引起的供应问题;

5、跟踪并反馈工程变更的处理进度;

6、为量产做好充足的产能准备;

新项目协调

1、作为主要的内部接口,全面协调并跟踪各部门在项目中的问题及任务

所在部门: 汇报对象:

下属人数: 工作地点:

月 薪:

职责业绩: 1.部门程序文件的规范及制定;2.新项目新开发零件的布点,成本分析;3.年度降价策略的制定、执行;3.仓库现场管理的规范;4.部门人员能力提升培训;5.年度采购预算的制定,供应商能力提升的整体规划管理;

所在部门: 汇报对象:

下属人数: 工作地点:

月 薪:

职责业绩: 成本控制

1、配合JAC M4 HL项目为原材料及外购件部分报价,保证项目的竞争力及利润;

2、项目定点确认后搜集BOM,并根据集团采购战略及项目成本状况组织各门类及工装夹检具的Presoco电话会议与门类采购及集团采购总监讨论并确认RFQ供应商;

3、汇总质保、研发、物流对每个新开发零件的SVRF描述,PUMA系统线上对项目中的新开发件及沿用件进行询价比价;

4、核定不同供应商报价中指定原材料及外购件的牌号,供应商及单价信息与法雷奥协议价格的一致性,分析报废率、投入机台、人工成本及利润率,对成本中不合理部分要求厂家修正;

5、根据项目情况,谈定各门类产品LTA及BL降幅,确保项目整体PPI低于100;

6、对各门类及工装夹检具的整体报价情况在SourcingCommitte上作汇报,并确定最终供应商的单价及后续降幅信息;

7、针对变更,及时发起4M流程并谈定变更成本。

节点控制

1、在项目kickoff后完成RFQ供应商的选定;

2、在项目Requirement freeze后完成SoCo,与供应商签定开发协议,并且设计冻结时为新开发件发出开模指令;

3、跟踪零件PQA开发进度,并监控各部门的认直至PQA7关闭;

4、跟踪开模进度,协调模具的验收转移,跟踪T0件出样时间,协调修模FDPR及IS认可,

5、协调各阶段mockup件到件时间,满足试验要求;

6、项目SOP后六个月内跟踪处理并准备将零件信息转给批量釆购。

所在部门: 汇报对象:

下属人数: 工作地点:

月 薪:

职责业绩: 1、新项目布点、成本核算与控制、质量认证协调

A:根据项目任务,通知雨刮、洗涤及开关类预选的供应商参加交流会议,并要求其根

据VTS进行报价

B:比价的同时,再根据成本模型,分析报价基准的准确性

C:协调新开发零件从OTS 到PPAP的到件,质量问题整改等工作, 并组织签订

开发协议及SOP定价协议

2、生产件及KD件的到件保障

A:组织供应商评审周度、月度生产计划,并将结果及时反馈给生产部

B:控制零件库存,紧急状况下生产资源的生产、调度工作的组织

3、年度降价谈判

A:利用份额调整,项目打包等手段为P/H/T/B平台车型进行年度降价谈判

B:及时将谈定价格生成决裁、协议

所在部门: 汇报对象:

下属人数: 工作地点:

月 薪:

职责业绩: 项目前期采购:

1、对康明斯发动机项目中新物料(包括CKD件及国产件)进行询价:

A:对于新物料,进行三家比价,然后分析供应商所报价格的合理性,及对零件的交

货周期、标准包装量及最小起定量进行谈判,以符合项目的数量、质量、成本要

求;

B:对于需要新开发的零件,监测供应商对项目策划及落实情况,跟踪开模进度,协

调解决在OTS及PPAP试验阶段出现的问题,直至零件SOP,保证整个开发进程满足

项目APQP节点要求;

C:对于新开发零件,负责起草、签定技术保密协议,试制协议(包括量产后的降价目标)

2、开发及评估新供应商,根据QSTP的原则结合公司新供应商考评标准评估供应商,有开

发过注塑件(塑壳、塑料支架、扎带、扎扣,塑料盒子等)、冲压件(端子、金属支架、金属紧固件)、海绵、电子(继电器、保险丝、电线等)类供应商的经验;

3、推进康明斯项目的VAVE工作:

A:对CKD件进行国产化的可行性分析,组织召开国产化会议;

B:开发评审供应商,并进行比价询价工作;

C:协调客户及跟踪零件开发进程,及时将OTS及PPAP过程的问题点反馈给供应商进行

改进;

D:推进零件通过价格评审,并维护系统,并进行节约成本的统计。

4、SQE工作:

A:制定年度供应商审核计划,对于所供产品性能重要的一二类供应商进行一年一次的过

程审核,根据产品质量表现适时对其作产品审核;

B、协助供应商分析来料缺陷的原因,并验证其8D报告的有效性。

所在部门: 汇报对象:

下属人数: 工作地点:

月 薪:

职责业绩: 项目跟踪,运营数据采集