工作描述: 百力通是一家生产发动机,锂电池,储能,发电机组,户外照明设备的美国公司,同时采购清洗机,割草机,发电机等
供应商寻源和选择
1, 根据价格,质量水平,交货期, 技术创新,财务风险,服务等方面选择合格的供应商。选择符合公司产品采购战略的供应商建立合作关系。
2 和SQE 一起做供应商质量审核, 审核汽车行业供应商TS16949证书的情况。
3, 新供应商前期的工作,例如审核和完成供应商信息表格。
4,每年联系超过100 家供应商报价,分析RFQ,比较不同供应商的价格并推荐给美国采购经理。
5,收集潜在供应商及竞争对手的信息并完成分析报告。推荐新产品给美国的采购经理。
6新的NPD项目寻找供应商及及模具报价。
成本管理
7 对报价单做成本分析,要求供应商根据原材料生产,人工成本,管理成本等报合理的最低价格。
8和现有30家供应商谈判完成每年3%的降低成本目标。跟踪原材料和其它各种成本价格信息的变化以便和供应商进行价格谈判。
9寻找替代供应商推荐给美国采购经理降低成本,同比降低30% 左右成本。
10 管理供应商价格变动要求,和供应商谈判协商分担涨价,完成涨价后的采购成本影响分析。
供应商管理
11,持续改善现有30个供应商在准时出运,产品质量和降低成本各方面的表现。供应商考核分数持续改进到90分以上。
12 淘汰供应商考核分数低的供应商,加强同供应商考核分数高的战略供应商的合作。、
13加强供应商的风险控制,对供应商做财务审核,
14. 和美国工程采购团队以及供应商一起合作开发新产品,
项目管理
15,作为项目领导对整个项目负责,跟踪NPD 项目的时间,协调各个部门和供应商按照APQP 流程完成项目,每周更新项目状态报告。
16, 协调buyer在SAP 系统里下模具订单及批量订单。
17, 协调供应商按时间表完成模具和样品。
18, 协调供应商和工程师完成DFEMA 和DV 样品测试,并改进DV 测试出现的问题,控制项目风险。
19 和SQE 完成PFEMA 和PV 样品的测试,并改进PV测试出现的问题,控制项目风险。
20 和SQE 完成PPAP 样品测试及PPAP 文件及系统批准流程。
21每年跟踪10个左右产品开发时间表保证产品按时出货。跟供应商,以及SQE,工程师一起完成冲产品设计到大货生产的一系列流程。