工作地点:湖州
汇报对象:副总经理
下属人数:26人
职责业绩 :
一、工艺管理
1. 负责工厂、车间的规划,路线布置,工具和设备、工装规划;
2. 新设备选型、技术协议会签,新工艺、新技术的引进、推广和应用,以及设备、工装、制件焊装的预、终验收工作;
3. 负责零部件工装开发、生产线建设、生产制造过程中的工艺技术协调与支持;
4. 负责解决制件、焊接产品生产过程中存在的问题及参与制定公司生产过程中制件、焊接的相关技术文件、工艺设备的技术改良,工艺的持续改进;
5. 负责车间工艺、质量相关问题分析和解决工作。
二、生产管理
1. 根据公司战略规划组织制定并执行生产目标规划,组织、管理、控制和监督生产系统,严格执行生产工艺技术标准、品质管理体系标准,负责车间6S管理;
2. 制定与完善生产系统的工作流程、管理制度、绩效管理、工作标准、生产线优化设计,有效开展各项生产计划活动,制定各级人员培训计划,并组织实施培训考核;
3. 负责生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;
4. 及时解决各生产部门的沟通协调工作,组织各项会议,不断提高生产效率,达成交期,降低成本;
5. 负责统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本,做好生产系统绩效管理,不断激发团队工作积极性,加强团队凝聚力;
6. 负责制定有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度。