职责业绩: 创业经历
1、拟定自平衡车商业计划书,组建技术研发团队,编写核心专利。
2、寻找项目投资人,组建嘉兴斯麦龙电子科技公司。
3、负责完成项目开发并全权监督项目进度,建立专利池。
4、接管并组建公司财务部门,组建市场营销部门(国内销售部、外贸部、电商部、市场部),组建采购生产部门。
5、制定SML品牌战略,建立组织架构。建立并优化各部门制度与作业流程,参与优化产品设计,建立营销战略,监督采购生产计划,全权审核财务开支。
6、总体负责管理协调研发部、市场营销部、生产部、品质部、采购部、财务部门。
7、总体负责协调代理商、外贸客户、供应商、同行、政府部门、银行、投资人等外部工作。
8、制定战略经营方针与风险控制方案,对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成。
9、建立营销管理、生产管理、技术管理、品质管理、经济管理等管理体系。
10、建立合理的分配体系,建立合理的绩效管理体系。完成公司骨干的人才搭建、储存工作。
11、财务管理,梳理授权系统。逐步建立公司全面预算体制。健全财务监测体系。
12、决策公司各项重要事件,制定新项目方案,严抓营销计划。
13、重大事件及时向执行董事及股东会汇报并作出解决方案。每月定时向股东会汇报各项经营情况。
二、职权
1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施股东会的决议和执行董事的决定。
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3、拟订公司内部管理机构设置方案。
4、拟订公司的基本管理制度。
5、制定公司的具体规章。
6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
7、决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
8、股东会授予的其他职权。
三、业绩
1、2013年9月成立公司。
2、2014年5月首款产品(SML160自平衡独轮车)上市,2014年5月第二款产品(SML140自平衡独轮车)上市。2014年产值达1013万,利润达300万。代理及合作商达150家左右。
3、2015年5月自平衡独轮车产品链达到4款产品。2015年11月完成自平衡两轮车的控制器开发并销售,完成800万销售额。
4、使得公司掌握了平衡车高精度姿态算法与FOC电机驱动算法。
5、使得公司掌握B2B.B2C等销售技巧与资源。
6、完整的创业经验,具有一定的企业的风险控制方法。