任职公司总经理助理职务,协助总经理落实公司运营管理及分公司筹备等工作,保质保量完成上级领导交付工作任务,工作成绩得到总经理高度认可。

一、运营管理:根据公司运营管理指标,统筹各部门工作进度跟盯,协助解决工作过程中遇到的疑难问题,不断强化目标责任感,推动公司运营管理目标高效达成。

二、公司筹备:依托于公司战略部署,主导厦门分公司筹建全流程实施,参与公司选址及分公司战略规划,统筹市场铺排,助力公司战略目标顺利落地。

三、体系建设:根据分公司市场规划及战略布局,主导分公司制度体系从0-1的搭建,落实各部门管理制度审核,为公司工作依规有序开展奠定坚实基础。

四、招聘管理:借助公开渠道完成分公司年度人力招聘需求,亲自对接并维护招聘资源,落实面试筛选,保持年度招聘目标100%达成,顺利完成厦门团队建设。

五、金融牌照:实时学习及关注最新监管机构政策法律法规,统筹境外金融牌照维护及管理,对接监管机构,独立完成金融牌照续牌,所辖国家及地区包含香港、美国、新加坡等,助力公司节约8+万牌照维护费用。

任职公司总经理助理兼海外项目运营职务,统筹越南、泰国2地海外分公司筹备,落实海外项目运营管理工作实施,推动公司战略目标顺利达成。

一、战略规划:结合自身海外项目经验,协助总经理针对越南及泰国市场进行战略规划,提供专业建设性意见,快速完成泰国、越南规划部署,为当地项目顺利开展夯实基础。

二、投资管理:统筹公司经营数据整理及分析,输出经营汇报PPT,定期向投资者汇报公司经营情况,妥善解决投资者疑问,有效维护投资者关系,建立良好的投资环境。

三、商务拓展:基于公司产品特点,主导产品亮点提炼,亲自进行客户端宣讲介绍,解答客户产品使用疑问,成功开发3+个意向客户,助力公司业绩指标达成。

四、产品迭代:深入分析客户反馈意见,主导海外当地用户需求分析,结合当地使用习惯及竞争对手设计理念,输出产品优化迭代建议书,及时反馈技术团队,为产品优化迭代提供数据支持,推动2款产品顺利迭代。

五、经营分析:牵头定期召开预算、经营分析会议,收集各部门数据进行整合及分析,针对异常数据及时进行核实,并精准找到异常原因并出具解决方案,推动公司运营管理工作有序开展。

六、市场调研:参与海外市场调研,收集同事调研数据及资料,落实资料文件整合及美化,高效输出

市场调研报告,为公司海外市场布局及开拓奠定坚实基础。

七、行政运营:主导总经理日常行程安排,参加公司各类重要会议并亲自进行会议纪要撰写,跟盯决议执行进度及结果,妥善安排总经理行政事务,提升总经理工作效率。

工作描述:以总经理助理岗位入职公司,主导公司经营数据分析及日常管理,100%完成上

级领导交付工作任务。

一、商务公关:代表或陪同总经理参加各类重要商务活动,承担翻译角色,主导客户接洽及商务公关,落实重要客户来访接待,妥善安排来访人员行程等事宜,包含但不限于政府、银行及领事等。

二、文化建设:结合公司经营发展需求制定员工团建活动主题,落实企业文化建设及团队氛围营造,活动类型包含市场推广会议、年会、团建等,持续打造高效专业和团结一致的员工团队。

三、绩效管理:依托于公司发展变化需求,主导各业务端工作情况梳理,基于胜任力模型,协助HRBP制定业务人员年度绩效方案,监督落地执行效果,定期进行人才盘点,助力提升员工工作积极性及工作效率。

任职公司业务员岗位，统筹海外30+家供应商订单处理，跟进订单全流程管理，
妥善进行客诉处置，落实国外员工日常管理，保障订单交期，提升工作效率。

以外事主管岗位入职公司,主导学校外籍员工管理,统筹外籍员工各类证件办理,维护驻华等机构关系,所辖外籍员工包含美国、英国等,减少外籍员工后顾之忧,提高工作投入度。