1.合资合作战略规划：完成公司纯电和氢燃料电池战略规划。

2.跨界合作规划:与京东、KK集团、万达、现代集团、数盒科技等公司洽

谈跨界合作,优势互补,为公司节约600余万费用,推动双方合作共赢。

3.氢燃料电池及相关企业合作洽谈:与未势能源、隆基绿能洽谈光伏、氢

能等领域合作项目,并与未势能源完成协议签署。

4.政企合作项目:完成1个工信部研发项目申报,并获批,为公司争取408

万补贴资金。完成多个市级及国家级政企合作项目申报,项目审批中。与42

个地方政府部门达成业务对接,完成各地方返税分析报告,洽谈奖励资金约

1.23亿元。

汇报对象：CEO

1.集团新能源战略规划:牵头完成集团新能源战略规划,确定集团战略方

针和战略路线,提出“三线(EV、FCEV、PHEV)并举”的战略规划。

2.集团研发布局战略规划:对比分析新能源汽车发展现状及未来趋势,提

出集团新能源研发战略规划和布局。

3.战略落地:根据集团新能源战略规划,审核各新能源业务技术规划、产

品规划和产品立项报告。

4.冬奥会项目和相约北京测试赛项目:与丰田完成氢燃料电池客车合作方

案洽谈,并将合作生产的氢燃料电池大巴应用于冬奥会;与相关单位沟通,

完成8.6亿氢燃料电池客车销售;与冬奥组委对接,争取北汽品牌进入冬奥红

线内运营;协调相关二级单位共同完成冬奥前期准备工作;与相约北京组委

会洽谈并争取北汽权益,协调相关二级单位完成相约北京测试赛。

5.BESK合资合作:与SK公司洽谈,完成BESK公司增资扩股和股比调整,

同时完成BESK子公司BEST电芯工厂的筹建,并顺利投产。

氢燃料电池研发中心合资合作:与丰田等公司洽谈并筹建氢燃料电池研

发中心。

6.换电出租车项目:协调推进北京市出租车电动化,与市交通委、市财政

局协调出租车指标及补助;协调做好生产保供,完善换电站等配套设施。

1.北京市纯电动出租车工况研究:借助出租车监控平台,研究纯电动出租

车运行工况,并有针对性地改进纯电动出租车,提升效率,提高续航里程。

2.北京市纯电动出租车补贴政策研究:针对纯电动出租车推广初期较为困

难、驾驶员意愿不高等,研究相关支持政策,确保示范运营工作进展顺利。

3.完成北京市出租车三元催化器更新相关工作:统筹协调推进全市6.7万

辆出租车进行三元催化器更换,确保出租车排放达标。负责北京市新增1000辆电动出租车示范运营相关工作、负责北京市扬招

站改造为充电站相关工作、负责北京市无障碍出租车示范运营相关工作、负

责北京市出租车投诉业务处理等。

电驱动综合试验台架、动力系统试验台架相关工作:负责台架升级改造

相关工作,完成旧台架的升级,完成新台架调试升级和培训工作;负责试验

大纲的编写;负责试验台架搭建、调试;负责试验结果分析及试验报告的编

写;获得两篇实用新型专利。

E150ev整车效率提升:对E150ev整车效率进行分析,并分析轮胎、电

池、电机、电机控制器、DCDC等零部件的效率及对整车效率的影响,完成整

车效率提升方案。

新能源车主观评价:负责构建完善新能源车主观评价体系。