在财务总统一领导下,带领指导财务团队完成以下各方面财务工作:
1、各工程项目日常业务单据及时入账,做到摘要清晰简洁,保证各项业务凭证的合法性、真实性和完整性,及时提供领导及各部门同事所需财务数据。
2、计提固定资产折旧,月底合并汇总各地区固定资产明细并发回国内。及时调拨完工项目固定资产,对报废的固定资产及时报废清理产。
3、加强项目财务内控,确保物、资安全;做好项目物资、设备、周转材料等流转中各节点规范性,公司财务制度在日常工作中执行情况;监督好项目资金使用情况及安全情况。
4、能及时处理 好工程账套各项往来账,确保往来平衡。
5、各工程项目当地采购库核对,以及 ERP 入库及出库的账务处理。 人员工资家汇、结算等个人往来账务核算及清理等。
6、完成各账套凭证复核,月底完成结账,出具财务报表及分析报告。
7、制砖厂、石子厂等生产单位的成本费用核算及产成品出入库等。
8、房地产、物业公司账务核算、税务筹划。
9、税务对接,协调缴税纳税等。