事业内容: 生产汽车刹车片
2011年5月-2012年8月 经营管理部门
1)总经理翻译(中日,中韩)
2)ERP项目组翻译
2012年9月-2015年5月 品质管理部门
1)工程品质:工程品质改善,不良数据分析,顾客审核对应等
2)供应商管理:供应商品质管理,过程审核,新项目PPAP认可
3)新项目:新项目检查基准确定,顾客提交PPAP文件制作
4)AS品回收品数据分析
5) 顾客对应:各大汽车商(日系,欧美,韩国,中国)
2015年6月-至今 采购部门
1)全般采购业务管理:
-.供应商管理:新供应商开发(化学原料·冲压件),供应商年度过程审核,供应商重要品质问题改善以及定期QCD评价
-.单价管理:供应商成本分析以及年度单价协商
-.新项目开发:新项目询价管理,供应商选定,新项目开发初期到量产初期APQP全过程的品质管理以及日程管理(模具开发到OTS样件&PPAP样件,量产投入)
-.订单&库存管理:根据供应商生产&供货周期发放订单,并在各阶段(SOP,量产,EOP等)和关联部门协商确定库存水准
-.进口业务以及海关对应
2)其他:IATF 16949,VDA6.3内审员
辞职理由:公司事业据点的搬迁