月 薪:50000元/月 * 18

职责业绩: 在职期间负责三大项目:①“说唱者联盟”IP的策划运营,包括线下演出+直播,艺人合作BD+歌曲企划,赛事打投+年终盛典等多个模块②MOO音乐app2.0社区化改版的用户运营和内容生态搭建③自制歌曲企划制作及宣推,歌曲内容生产及推广一体化服务产品的运营

社区用户运营/内容共建 MOO音乐app进行社区化升级,以拉动社区活跃和留存为目标,引入200+达人用户进行内容共建、站外宣传引流,根据不同用户属性制定分层运营策略,策划站内活动、互动歌单及每周热点话题引导内容生产。MOO在半年内新用户次留提升10pp,动态页渗透率提升60%,动态页留存率达50%+通过市场调研分析制定社区冷启动和后续运营策略,通过用户访谈分析需求,协同产品优化体验、策划创作者激励活动,并协同市场进行品牌推广,通过数据挖掘协同渠道制定投放策略从外部挖掘引入各类型内容创作者,根据不同类型的用户分层制定运营策略并将达人引入成本和内容生产成本降至极低,建立SOP持续挖掘引入和刺激用户活跃和编辑共同确定内容品牌栏目及共建创作者,邀请优质达人生产内容,并借助创作者的私域流量在站外推广引流策划站内活动树立标杆KOL、运营互动歌单,挖掘潜力用户分层运营,促进用户在站内成长

说唱者联盟项目 平台年度重点项目,为扩大平台在说唱圈层影响力,建立自有品牌“说唱者联盟”,通过线下演出+直播、歌曲企划、线上活动导流等深化圈层土壤。在项目中负责演出策划、直播运营、票务营销、社区活动、项目整体数据监控复盘等演出+直播:通过多渠道票务合作营销,90%演出票房售罄,运营演出线上直播观看400w+,带来2单商业化收入歌曲发行:签约rapper31名,主推艺人半年涨粉80%,发行新歌300+,扶持推出多位潜力新人校园赛事+盛典活动:合作4大校园说唱赛事,成功举办垂类头部盛典“QQ音乐融合嘻哈颁奖典礼”,撬动300+新音乐人入驻,600+新歌发行,3000+投稿量

歌曲企划制作宣推 负责厂牌歌曲整体数据监控和复盘,并建立站内热点监控机制,及时捕捉市场热点,在歌曲推广的不同阶段策划相应的营销话题、挑战活动等玩法,打造爆款单曲。同时参与歌曲内容生产及推广一体化服务的产品运营工作,拉动厂牌、词曲作者、营销达人等进行入驻交易。

单曲推广成绩:赵乃吉《错都错了》站内播放破亿,站外话题播放量5.4亿,全网视频BGM使用量17w,连续多日占据QQ音乐及酷狗音乐榜单Top1;王极《冰冰》站外进行舞蹈挑战玩法及营销话题投放,舞蹈挑战登上抖音话题热榜,双话题共获2.6亿站外播放,登上QQ音乐六大榜单Top10;《泡沫(SwangRemix)》站外话题播放量3.4亿,导流效果显著达到QQ音乐听歌识曲榜Top3

职责业绩: 推动太合音乐旗下提供音乐人演出服务的百万级用户平台“秀动app”从工具型产品(票务平台)向社区型电商平台的转型

需求&项目管理 负责5端产品(APP,H5,Web,小程序,管理后台)90%的需求梳理分析,管理研发项目、优化需求管理流程

视频社区 从0-1搭建视频社区,梳理建立视频结构化标签,建立内容池运营规范及推荐策略。定义社区行为规则,制定社区运营策略及阶段性核心指标。经过完善用户画像及分析用户行为后,根据核心指标的拆分,设计用户成长体系。建立内容特刊,结合信息流推荐策略的优化,提升用户在社区内的活跃和留存率。视频流上线后迭代5次,推荐内容半播率提升37%,社区渗透率达70%。结合激励机制,3个月内社区模块日活提升2倍,留存率提升30%,app端平均用户使用时长增长57%

直播 负责直播模块中C端和主播端的功能、交互设计,包括直播间内的送礼、付费直播抽奖等互动玩法,提升直播业务GMV;主导直播间的设计改版,将直播与点播视频结合,令直播流量沉淀至社区,改版后相关视频播放量增长156%,直播获取的新用户留存率提升32%

用户标签体系重构-分发策略 为完善用户画像、优化PUSH策略、上线个性化推荐算法,在旧有的标签体系不够完善的情况下,通过调研算法和标签结构,主导重构用户标签体系,组织20余人更新3W+用户标签、完善用户画像。优化PUSH策略后打开率和订单转化率分别提升79%和12%

增长 ①从0-1策划上线并运营2个To C的H5活动,达到支撑业务并提升流量的目标,其中一个活动上线13天用户增长总量达到年度用户增量KPI的9.3%,上线3日的日均用户增长为以往的28.6倍,DAU增长20倍 ②从0-1上线APP端的营销裂变功能,负责冷启动并独立运营23个营销活动,共获得300W+UV,提升1.5%的销售量

B端产品 ①设计增值服务功能:粉丝运营工具和分享裂变工具,为B端用户提供粉丝画像分析、传播效果评估、用户行为转化漏斗分析等服务 ②主导演出预定及场地档期协同管理工具的设计,据上百家演出场地的使用反馈进行持续迭代

用户&竞品研究 通过数据分析制定用户分层运营策略;功能上线前后根据数据反馈进行用户问卷调查和一对一深入访谈;拓展竞品分析的广度,探索各维度产品创新的可能性

职责业绩: 负责公司20余组签约艺人的营销策划、新媒体内容运营和媒介渠道推广等市场宣传工作。通过分析艺人特质、粉丝群画像分析及市场调研等,从定位开始对艺人进行全案策划,由表层(艺人形象)至底层(长期发展路线),涵盖具体落地的里程碑事件策划(专辑策划、活动策划、传播内容及合作媒体、商业代言及综艺娱乐合作等)

内容策划&运营 文案部分:运营公司新媒体账号,策划并撰写新媒体内容和新闻稿,平均每周产出2-3篇原创内容。视觉部分:负责艺人或活动事件的视频内容策划,并主导2个宣传视频的制作监督和制片的工作

案例:某独立乐队即将发布新专辑并进行全国巡演,通过分析音乐内容及其受众群体,找到垂直内容与大众热点的连接点,撰写的原创微信推文在0宣发成本的情况下为该乐队的流量提升16倍

营销策划&活动运营 活动策划及运营:制定宣发策略,寻求媒体合作,方案的落地执行

案例:作为“后海大鲨鱼乐队纪录片线下首映&主唱付菡个人摄影展”的项目负责人,负责整体的宣传方案以及和场地方尤伦斯当代艺术中心(UCCA)的合作,落地媒体合作和文案撰写,输出宣传结案

活动共获得80余轮媒体曝光,包括China Daily、新京报、周末画报等10+媒体专访,摇滚客、艺术狗、VART等垂直类新媒体30+内容推送,网易首页推荐、腾讯音乐、网易云音乐、优酷、爱奇艺热播等门户平台40+推送

其他负责的项目包括:重塑雕像的权利新专辑全球发行计划(全案策划),彭坦新专辑企划(全案策划),张曼玉单曲全球发行计划,曾轶可企划,马頔单曲《大雁》及“孤陋寡闻”海外巡演等

职责业绩: 1. 结合公司和旗下乐队的发展战略进行企划和宣传,撰写所有对外的文案

2. 媒体、音乐平台合作

3. 运营公司自媒体(微博、微信)

4. 公司周边产品的策划、制作和品控