1.参加公司高层战略目标决策会议,制度本部门年度经营计划
2.对生产部一切事务负责,包括体制改革,流程忧化,人员培训
3.对公司的重大变革项目提出合理的建议或意见。比如:薪资架构调整,工厂搬迁
4.负责整个生产体系运营,包括生产部,pmc部,品控部
5.跨部门沟通,与业务部,采购部,物控部,人事部的及时对接
6.领导安排的其它事项,比如:协助疫情防控工作.人员招聘,后勤方面
负责沙发床垫事业部床垫项目产品开发工作.跟随外协加工厂打样,研发新品.并把关质量.控制成本.把控交期形
成有效受控相关资料,直到产品上线,项目落地。
生产计划,订单交付,质量管理、成本控制、设备维护,安全教育,工艺改良,物料跟进,人员管理
1.成本控制:
2.设备管理
3.质量监控:
4.订单交付:
5.人才培养
6.现场物流布局:
7.研发评估工艺改进
8.7S改善
9.市场调研售后处理
10.团队建设:
11.整合创新
12.上传下达定期汇报:
13.开支预算
14.曰常事务处理
15.按时保质保量完成上级安排的其它事项