内容:
1.焦炭,煤炭,物流贸易的设计和人员组织
业绩:
1.自身拥有国家能源和国家电力集团,华电电力集团的上下游供应链资源
2.马钢钢厂的废钢采购业务
3.宝钢电缆业务的开拓
上海卓钢链电子商务有限公司(供应链金融)
总裁/总经理/CEO
整个公司的融资、市场、和业务的开发,管理山西屹米达环保材料有限公司日常
经营管理业务,和当地政府部门进行友好的合作
1.完成和青岛袁隆平海水稻的合作
2.和山西政府部门进行业务对接
3.大同市中石化土壤修复4000万项目
4.忻州原平二期工程项目的合作
5.和著名乡村振兴专家青松智库。合作。
6.与国家部委单位中国追诉建立长期战略合作。
7.与国家及杂粮中心建立深度合作,在山西进行产品试验。
1、负责团队的管理和培训
2、带领和指导团队从零到区域市场占有率达到55%
3、连续5年给公司累积创收净利润5000万以上
4、河北曹妃甸港口和天津港的煤炭发运和铁路车皮计划
5、山东钢厂焦化厂电煤托盘和资金保理业务
6、山西焦煤,离柳焦煤发运
1,山西到天津港的业务发运,三个月创造480万利润
2.新疆哈密到华电物流运输业务当年盈利350万净利润
3、五大电力国电电厂签约供煤,月销售10万吨,年营收50亿规模
对接煤矿的买卖双方的供需平台,为大宗商品买卖双方提供必要的资金支持
1.中电投电厂下属煤炭业务
2.当年完成四千万业绩指标
1.所有北京高档别墅、四五星级酒店、市政工程照明方面的业务对接
2.维护客情关系