工作职责:

1)负责公司货运业务线的数字化建设

2)负责公司油品业务线数字化建设

3)负责工单OA协同办公相关系统建设

4)负责船主端和货主端的小程序及app在线用户增长及活跃

工作职责: 统筹公司数字化建设及平台新业务支撑

零售平台的数字化建设:面向B端用户和C端用户,提供一站式整体化的建材交易及履约服务

家装全链路数字化建设:面向B端用户和C端用户,提供一站式的家装线上线下一体化服务

大中台体系建设:抽象公共服务减少重复造轮子,高内聚松耦合的系统域建设

APP及会员运营

业绩产出:

完整的交易撮合链路建设(0-1),

全流程用户运营及商家运营通道打通;运营灵活度提升,极大增加转化率;

合规及信息安全极大提升,杜绝消息泄露。

业务全链路数据可视化,极大提升运营效率。

2)完成完整的S2B2C 建材零售平台搭建(0-1),

商家端 商家在线入驻、商家在线管理商品和库存,在线接单及物流节点及轨迹在线化;

客户端 小程序、H5、PC、APP,全客户端支持,商城、交易、履约、售后全链路闭环

销售端 从拓客至履约完成,完整的在线化支持,一部手机完成全链路所有信息的查询和操作。

运营端 商家运营、活动运营、客户运营、商品运营、供应链运营;分权限分场景全链路数据可视化

CRM体系搭建(0-1)

重构会员体系,从客户管理、公私海分配、线索商机、客户转化等全链路深度融入业务流程,提升运营人效

全量业务线地推销售BD团队(千人)迁入使用,支持配置化响应业务动态变化(动态业务组织架构,全链路协同办公,任务体系)

4)中台

a.内部系统账号权、组织架构、支付财务的标准化建设

b.数据中台搭建,经营分析在线数化分析

c.办公在线化,工单审审批流整合,将业务流和工作流深度融合进飞书及企业微信

5)基于超级 APP 贯穿用户端,设计师端,商家端,施工端多端,完成家装全链路闭环

集成到店和在家场景,80%+到店客户转化为线上会员,

100%家装客户转化为线上会员

线上交易占比20%+

P7+

下属人数:非管理岗

工作职责:

独立负责差旅管理后台、多类目商品预订、商品定价、供应链全流程、商业化模块的系统建设

机票、酒店、火车票的完整体系搭建;

内嵌钉钉、飞书、企微及独立的H5的综合类目预订能力及完整的标准化接口服务(支持被动接入和主动对接)

包含:商品管理、商品定调价、商品搜索、营销、采购、预订流程、交易履约、商城

差旅管理中台、费控、支付对账等完整闭环体系搭建,企业端、员工端、供应端全链路打通。

内嵌企业自有办公软件,和主流费控融合对接

包含:OA工单、费用管控、企业付&个人付&混合付、结算中心、发票中心、合同中心

结合平台业务战略,落地平台化系统框架设计,产品规划及系统落地

商旅商业化:从原有纯供应链收入转型为服务+供应链+平台型的综合商业化模型

高内聚松耦合设计、分模块提供组合服务、差异化定价

肄业合作,和三方产品互为融合,提高彼此客户的转化效果

业绩产出:

集团差旅整合,控股公司差旅系统迁移(集团差旅成本降低10%)

完成商旅服务商业化系统搭建,产品按不同能力和场景进行模块化标准化拆解,头部腰部企业付费模式切换达到90%+,中小长尾企业付费率达50%+;付费场景从原有差旅预订拓展为

不同用户分层定价

企业附加服务:对公支付、企业花、差旅报告、纸质发票(行程单、火车票)全在线化对账、正逆向、邮寄、企业员工分层管理按需的差旅服务可配置化等模块的独立抽离

签约中心全在线化升级,支持3000+企业的新商业化合同的多场景下的系统化快捷在线签约

酒店类目前端交互重构+后端服务改造,从原有TO C模式,转化为商旅模式(覆盖率及价格优势率提升,酒店预订转化提升,自营酒店预订占比提升)

TMC 平台化系统建设(完成框架搭建,数十家 TMC 种子用户全链路试用)

支付,对账,发票标准化整合,实现自动对账、自动开票;极大的提升运营效率

to 企业的数据体系搭建(差旅报告,浏览数据提升明显,商业化引流有一定效果)

用户分层运营,用户全生命周期信息采集和数据分析能力搭建(流失率较大降低,商业化占比提升)

福利商场推出后给中大型规模公司带来10%+的差旅成本降低

工作职责

1)国内产研团队管理(30人左右)

2)用户增长运营

3)杜交类产品建设及横向商业化业务探索

业绩产出:

1)境外推广,Facebook及 Google 系线上推广

2)基于 LBS 的社交产品及内容产品从0到1搭建

3)日活5W,100W注册用户,30%+真实女性用户

4)在线推广和在线付费费用打平

工作职责:

系统产品负责人:

横向负责自由行、酒店、门票等业务品类系统建设(用户端及中后台)

包含:产品系统、库存系统、采购系统、订单系统、确认管理、C端PC&APP

负责创新产品(旅游场景的创新玩法,金题产品等)

超级自由行:基于动态打包技术的综合性导购链路

内容导购:基于内容的导购链路

业务负责人:

负责国内自由行新目的地业务开拓(旅游新目的地新产品开发,商务合作,客户服务等

中长尾目的地的系统半自动化运营

酒店资源采销分离(集中酒店采购,采销渠道分离,集采平台采购分离,竞价比价体 系搭建),独立核算完成收益目标

酒店集中采购:整合多渠道需求集中采购提高采购优势

分渠道销售:分渠道定调价、分渠道拆分库存、调拨

分销综合玩法:套头嵌入、商品露出+交易跳转、供应链对接、交易托管等模式

业绩产出:

解构并重新标准化非标化旅游资源,最大化提升采购、产品组装、销售多维场景的效能及业务增长

创新行业领先的动态打包技术,通过策略及算法综合内容、商品、用户分层智能化组装、分发产品;并在全公司业务范畴内落地,形成一条新的导购链路,最终覆盖整体业务占比至40%

酒店系统从0-1搭建,2年完成酒店业务体量的20倍增长,全量订单100%在线预订

金融创新项目孵化,2个月完成系统搭建,一个月15人团队达到月均盈利100w

工作职责:

1)智能无线三相电表研发

2)招投标系统建设

3)物业管理系统研发

4)风光储系统研发

业绩产出:

1)半年内完成整体国网电力招投标系统,承接百亿级在线招投标

完整的风光储在线管理系统,在线查看发电,用电及在线故障诊断

智能三相电表,实现在线自动抄电表、在线自动故障分析

工作职责:

摩托罗拉、诺基亚等代工手机软硬件测试

业绩产出:

管理3个测试小组

完整的测试流程机制建立

实现85%以上的标准化用例自动化测试