工作总结:
1. 买菜智能调度系统1.0版本
(1) 带领算法团队,将人工规则版本的调度系统做智能化升级。从感知、决策、执行不同维度构建智能调度所依赖的
底层算法能力。结合压单策略和订单推荐策略,并针对疫情场景开发了大规模调度策略,完成智能调度1.0版本
的构建。
(2) 在5个月内实现了智能调度的全量上线。骑手单小时人效提升11%以上,配送准时率提升1.4pp,人工干预派单率
从15%降低到8%以下,实现了成本与体验的全面优化。
2. 智能调度系统2.0仓配一体化
(1) 结合买菜前置仓自营业务的属性,做前置仓分拣和骑手配送效率的联合优化。设计算法方案,通过前置仓分拣作
业的合单和排序,加快骑手趟次的流转速度,从而提升骑手配送效率。
(2) 构建两阶段的ML+OR模型,运用整数规划进行求解,结合离线仿真调参。实现仓配一体在业界的首次算法落地,
骑手单小时人效提升6%,配送准时率提升0.8pp,分拣合单率提升6pp。
3. ETA承诺时效模型1.0版本
(1) 针对恶劣天气和疫情场景,对买菜的承诺ETA做算法升级。通过引入大量的实时数据和特征,精准刻画履约供需
压力和产能的动态变化。并结合采样和模型ensemble策略以及分位数回归模型,重点优化供需极端失衡场景长
尾样本的预测效果。
(2) 算法指标上,90min以内订单预估10min准确率,从52%提升到82%,效果达到业界较优水平,90min以上长尾订
单预估30准确率,从10%提升到71%,提升显著。业务指标上,履约超时取消率下降53%(0.8pp)、催单客诉
率下降50%(0.1pp)、严重超时率下降43%(7.9pp),提升显著。
4. ETA承诺时效模型2.0版本
基于数据分析,挖掘ME(承诺送达时间 - 实际送达时间)与人效、体验和用户下单率的关系,找到最优的ME,结合规
则补时策略,对承诺ETA进行迭代,骑手单小时人效提升1.8%,配送准时率提升0.6pp,用户下单率提升0.7pp。
5. ETA动态展示模型
在用户下单之后订单履约的各个阶段向用户动态展示当前阶段的ETA时间。构建不同阶段的ETA时间预估模型,结
合产品策略,对用户做预期管理。重点优化了恶劣天气和疫情场景的用户体验。催单客诉率降低0.016pp(46%)、订单
取消率降低0.033pp(60%)。
6. 团队建设
(1) 组织协同:从0到1搭建履约算法团队,把合适的同学放到适合的岗位上,构建合理的梯队。对团队核心同学给
予充分的发挥空间,对新同学采取借老事练新人的策略,帮助他们快速融入。
(2) 技术成长:对于重点的算法topic,组织团队同学对工业界和学术界的经典模型和落地方案做调研和整理,基于调
研选择论文或技术文章进行分享,形成对于该领域的全面了解,并形成在业务场景中落地应用的方案设计。
(3) 技术沉淀:团队内对技术文档做较高的要求,重点项目要有完整的问题调研、方案设计、项目复盘&迭代的文档,
对文档的写作规范和可读性做好把关。