月 薪:
职责业绩: 1、作为项目负责人,对所负责的项目QCT目标达成负责
2、项目启动阶段与市场及规划部门一起分析并确定项目需求,协助SE完成项目前期成本及竞争对手产品分析,为新产品立项提供支持;
3、项目计划阶段带领团队制定项目计划,包括项目时间计划、人力投入计划、设备及资源计划,制定项目预算;提前分析并识别各领域的风险,按风险发生概率及影响大小确定风险等级,制定规避或减轻风险的措施制定责任人,并跟踪各项措施的落实;
4、项目执行阶段统筹协调公司资源,推进各个功能部门按时完成工作任务进展,及时解决项目中遇到的问题,保证项目所有节点的顺利通过;
5、项目监控包括组织项目例会及突发事件沟通会议,监控项目QCT完成状况,并定期输出项目周报、月报、阶段总结报告,保持与管理层&客户等重要干系人的及时汇报并争取到支持
6、项目收尾阶段进行项目总结,将优秀的结构和零件固化为CBB,供后续设计借用,完善设计规范、持续推动标准化、规一化工作。对项目过程中发生的问题及时总结经验教训输出案例,规避同样问题再次发生; 反馈项目开展过程中流程体系的问题点,推动公司流程及时优化