职务:耀宁新能源集团法务合规模块负责人
先后负责吉利汽车集团供应链、研发、零部件模块、制造基地法务
工作,任吉利汽车集团供应链系统合规委员会委员
法务工作:本人于2016年7月毕业,毕业后加入浙江吉利控股
集团有限公司,先后负责吉利汽车集团的研发、采购、质量、
制造等多个系统的法务工作以及耀宁集团的法务合规工作。近
三年主要负责采购及研发系统及耀宁集团的法务合规工作,主
导处理了大量的纠纷、诉讼,经验丰富,解决问题能力强;
工作描述
合规工作:作为吉利控股集团采购系统合规委员会委员,参与
了采购公司的合规体系的搭建以及合规制度的制定,主导或参
与多项重大合规案件的办理;作为耀宁集团法务合规模块负责
人,统筹耀宁集团的合规工作,合规工作经验丰富,思路清
晰,手段技巧多样,合规工作效果显著;
法务工作案例:
投资并购:
1.主导完成吉利与爱信投资建立变速器供应公司后的股权调整
及亏损处置等项目谈判,总标的近20亿人民币;
2.完成吉利零部件中心投资入驻上海青浦项目的土地出让、办
公楼建设等谈判工作;
3.参与耀宁新能源公司落户湖南岳阳项目;
4.耀宁集团与某国际原材料巨头联合开发锂矿产项目;
5.耀宁集团对外投资建设项目(主要包括江苏建湖、河北唐山、江西鹰潭等)
6.耀宁集团收购多个目标公司项目
体系流程:
1.主导制定耀宁集团《合同管理办法》《招投标管理办法》《
合规管理办法》
2.主导编制了吉利控股集团采购合同通用条款,并整合吉利、
领克、宝腾、路特斯、smart等多品牌采购业务签订;
3.主导优化改善吉利汽车集团供应商违约处理流程;
知识产权:
耀宁集团知识产权全面布局管理工作,全面负责集团知识产权
(包括专利、商标等)的整体布局、贯标、挖掘、风险排查、
风险规避以及知识产权合作单位的管理工作。
国际业务:主导处理高田召回事宜索赔,从美国司法部指定成
立的基金会获得补偿100余万美元;
主要工作
案例
公司治理:主导完成耀宁集团股权/期权激励方案;
诉讼纠纷:
1.主导办理吉利汽车集团各类诉讼案件,总标的额近3亿元,
挽损结果优异;目前在办案件仍有超1亿标的额;
2.主导处理吉利汽车集团各类纠纷,挽损成果突出,取回各项
资产价值超过3.5亿元;
人才培养:
参与多期吉利控股集团领路人项目,输送人才十余人。
主要工作
案例
合规工作案例:
体系流程建设:
参与搭建吉利控股集团供应链系统合规体系,参与制定吉利控
股集团供应链系统合规制度;
违规案例调查:
1.某员工私藏篡改合同、违规支付案;
2.信息化某项目围标串标案;
3.吉利控股集团十余基地伪劣产品调查案;
4.吉利控股集团多基地货架招标违规案。