负责财务统筹与管理，包括财务体系梳理、资本运作、税务筹划、内控管理等工作。负责公司仓库管理工作，包括现场管理、采购、生产、销售各种物料及流程管理。
下属人数：14

承担多元化集团企业财务咨询与管理，包括财务体系梳理、资本运作、税务筹划、内控管理等工作，2018 年暂代海南区域财务总负责人，主导海南地区全面财务统筹工作。
1.战略规划：根据公司发展战略与年度经营计划，制定公司财务战略规划并组织实施，通过预算实施财务管控，税务筹划，内部审计等，协助区域总完成海南 30 余家分公司财务核算、分析实际发生经营状况，为生产经营决策提供财务意见。
2.财务规范:全面梳理财务制度制定会计处理流程规范，通过规范提升管理水平、控制人为风险，如薪酬审核、发票处理、付款管控、合同签订等 20 多个规范制度的制定与优化，做到对业务有帮助、对风险点有管控，提升财务专业性。
3.投融资管理：项目处于海南自贸港 12 个先导性园区项目，完成财务分析与支持，通过与多家银行多次沟通，制定融资方案，落实银行及其他渠道融资进度、完成融资金额共计 4.6 亿。
4.资金管理：保障日常开支需求基础上，全项目间调配正确合理调度资金，提高资金使用效率。
5.项目收购：在新项目收购项目中，作为财务负责人，整体把控“财务风险评估”全流程支持与管理，通过与审计、可行性分析公司、律师、协调业务等相关部门与多政府部门衔接，呈现背景调查分析报告，完成收购计划。
6.项目启动：协调税务、工商、银行等政府部门完成《银行许可证》、《营业执照变更》等证件新设与变更，建立健全科学、系统的财务管理规范及制度，梳理并优化符合企业的财务操作流程，保证各项制度完美融合，财务工作顺利开展。
7. 税务管理：研究国家、地方对企业的税收政策变化，经过与税务部门关于房产税、增值税、土地税多轮谈判，对小微企业、当地特区经济政策的灵活运用，提出相关合理避税措施计划，每年为公司节约税费 2000 万余元；妥善处理假发票、税务疏漏等税务棘手问题。
8.审计管理：与审计事务所沟通完成日常账务、报表、内控建设、审计等工作梳理规范并出具年度及相关专项报告，配合集团审计部完成季度、年度审计，抽调相关会计及业务人员完成审计，并出具相关内部审计报告。
9.财务分析：综合整理财务报表并进行数据分析，结合尽调及审计报告，分层次分程度向业务部门反馈各项经济指标同时汇报整体经营情况，指出盈亏点，提出收付款优化方案给予高层决策参考。
10.团队建设：通过对集团下属或分支机构提供财务管理服务，整合了一个专业能力较强的 28 人财务团队，搭建财务组织框架，明确各岗位晋升空间及要求，最大限度激励员工积极性；定期组织内、外部培训，提高团队的专业知识和技能。
下属人数：28

1. 税务筹划：统筹公司各项税务活动，针对不同情况测算税务成本，合理规避税务风险，依据税收政策为全集团公司跑办及协调税务税务局减免房产税、土地使用税款 1200 余万元，配合财务总监完成融资项目。
2.破产清算：作为破产清算项目的主力成员，与银行、税务、工商等政府部门、律所及事务所对接，通过专业的研究分析和风控实施，推动 2 家上市子公司，一个分公司破产清算过程中国有土地使用权转移、资产清算、合资验查等工作。
3. 预算管理：完成集团全年预算编制，整合各公司预算数据，编制维度损益表，协调税务局配合国有上市公司重组，修正具体成本费用数据，并每月例行滚动预测及经营分析，提高经营管理能力。
2015 年 06 月 - 2016 年 3 月 主管会计(成本、材料会计)
1.Erp 系统上线：根据公司经营需要历时 7 个月上线 ERP 购销存系统，承担系统全科目制定，基础资料建立及日常维护；优化成本核算方式，优化相关业务流程，最大限度使各环节与能够高效贴合，提高各项目全流程的管理效率。
2.体系制度：结合企业的实际，制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定财务计划，配合审计及事务所完成会计科目、会计账簿、财务操作流程的监督与管理，进行进行风险评估及控制。
3.日常工作：按照上市公司财务会计要求，主导公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析，监督各项财务计划执行、完成税务申报、支持年度审计&稽查等工作，优化报销流程，监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。
2012 年 06 月 - 2015 年 06 月 会计
1. 会计处理：先后完成出纳、费用会计销售及应收会计等；编制内部财务管理报表，完成公司的财务会计核算工作，确保帐实相符，充分了解企业经营流程、财务核算流程、内控流程等
2.税务申报：正确及时计算各种应缴税金，严格按照税务申报流程完成纳税申报工作。
下属人数 8 人