1. 开展市场调研、收集并分析数据,制定酒庄系列红酒的推广战略和销售目标。
2. 管理销售团队(经销商)包括但不仅限于市场开发、关系维护,实现区域销售额稳步提升,
市场占有率逐步扩大。监督并评估其销售表现,确保销售目标按时实现。
3. 同酒庄市场营销部门积极合作,组织协调促销和品酒会等活动,增加品牌知名度和销售路径。
4. 熟练掌握销售工具和流程,包括CRM系统和销售报告分析等。
亮点:
1. 定期拜访经销商和集团大客户,包括中兴和华为等,实现拜访过程中完成新订单签署。
2. 熟悉掌握红酒类型和产地,为客户提供专业的品酒建议和推荐,精准定位客户需求,实
现客户群体滚动式发展。
3. 在三年时间内发展百余个经销商及企业客户,实现阿根廷七号酒庄在中国市场的突破和
推广,市场份额占同类阿根廷红酒出口总量的10%。

1. 制定公司的管理政策和程序,监督其实施,包括但不限于文件和信息管理、设备和资产
管理、安全和保障措施等。管理行政团队,包括招聘、培训、指导和绩效管理等。
2. 协调和管理公司的日常行政工作,包括但不限于设施维护、设备管理、办公租赁、访客
接待、员工管理等。
3. 确保公司符合国家和行业法规标准,包括但不限于劳工法、环境保护法、安全标准等。
4. 与其他职能部门密切合作,确保公司各项业务的顺畅运作,协调和处理公司内部纠纷、
员工投诉等问题,参与公司战略计划和决策,提供行政方面的建议和支持。
5.
协调公司公共关系活动,与客户、供应商、政府机构等沟通和协商。
亮点:
1. 开展市场调研和商务谈判,成功为公司减少租赁成本50%;减少产品和服务价格30%。
2.
负责租赁新办公室及装修改造工程,为员工提供舒适的工作环境。
3. 借助在律师事务所的实习经验和资源优势,与公司法务部门合作,确保公司符合国家和
行业法规标准,包括雇佣法、环境保护法和安全标准等。同时为多起员工开除事件提供
有效支持,避免公司承担巨额赔偿。

1. 为副总裁提供全流程的高效助理服务,包括但不限于日程安排、差旅服务、会晤接待、
公文管理、外事组织等。
2. 与公司内、外部的各种机构和组织沟通联系,确保副总裁和公司高管日常工作的顺畅开
展。包括跨部门业务的组织和协调、公司内、外部的疑难问题和突发事件处理等。
3. 对150名部门外包员工的全流程管理。
亮点:
1. 道德遵从委员会成员(OEC),关怀员工,营造正向的工作氛围,监督公司干部廉洁奉
公。
2. 通过与外包供应商的谈判,成功将费率下调十个百分点,实现了第三方人员成本的降
低。

1. 各类证书文件翻译。
2. 协调中国客户与外方律师的沟通,整理归类各项文件,办理各种移民局法院手续,客户的
陪同翻译。
3. 公司财务管理,每月现金流盈利表统计。