2017年5月至今 珠海银隆新能源有限公司园区财务部长 曾经任职过：中博园区财务部长，南京银隆财务部长
所在部门：财务部
下属人数：24人，期中财务团队10人，
汇报对象：集团财务总监
1、中博汽车国补追款5亿元，实现融资授信9亿元；南京银隆对接南客并购业务，经过与对方多次交涉，对其资产、债务层层审核，最终提出债务风险，完成并购，使南京广通汽车具有生产资质。
2、熟悉生产企业内控制度、流程。
3、熟练运用SAP、用友、金蝶等财务软件。

1、2011年-2013年任职注塑分厂成本核算期间，建立石家庄格力注塑分厂车间成本核算机制（核算报表、承包工资、物料盈亏、材料利用率、计划价核算等）。
2、2013年-2014年任职公司内审期间，建立石家庄格力公司内审体系（内审制度、内审通知、内审方案、审计报告、风险库等），通过对设备，工序外移，废品，零星物资，成品，物耗等项目进行专项审计，为公司挽回经济利益损失上千万元。并进一步规范相关管理制度，弥补管控漏。
3、2014年-2015年任职石家庄绿色财务科长期间，成立公司环保基金稽核组，建立稽核机制，对监控室改行岗位承包责任制，公司环保补贴兑现率由93%上升至100%，给公司创造可观利润。
4、2016年-2017年任职财务部管理科期间，负责协助建立责任成本中心体制，通过定量和定性KPI考评指标对责任单位进行评价，实现全员、全面、全过程参与降成本，改善公司成本内控现状。

会计主管：负责成本、费用、资金、总账

出纳、税务、总账会计工作