2020.1-至今 南太区 大区HRBP
1、HR 体系化搭建：结合业务和人力资源管理实践，对子公司 HR 流程和制度进行规范梳理，牵头组织内部流程制度手册项目建立，主导完成 6 个国家员工手册颁布
2、招聘管理：以业务需求为导向，确定招聘目标，协同招聘中台，制定招聘策略，并负责全流程招聘管控，包括需求对齐、渠道管理、招聘数据分析、定岗定薪、同时对各国招聘数据按周进行动态监控分析，年度HC 招聘完成率 100%，管辖人员规模达 3 倍提升
3、绩效薪酬：差异化设计海外本地及外包员工的绩效考核及奖金方案，动态分析投入产出比、边际效益；根据本地员工薪酬现状及问题，结合外部竞对数据，建立国家薪酬基线；制定核心本地员工长期激励方案
4、海外合规化运营：深入研究海外国家劳动法及外籍用工法律法规，对海外国家当地福利、法定政策、竞对人才情况充分调研，完善子公司的国际化用工政策，包括第三方供应商评估选用，海外员工劳动争议纠纷处理，各国中方外派人员签证管理等，控制子公司运营风险并维护良性劳资关系
2019.2-2020.1 海外营销中心 HRBP
1、组织管理：海外业务及组织变革，初建行管组织，为推动渠道、集成商、行业业务和销售管理线在总部、大区及国家层的落地，主导各层级职责及工作界面梳理，并在入职、转岗、晋升、调薪、绩效管理及奖金分配上输出对应流程制度指导区域进行落地
2、人才盘点：根据业务需求制定针对不同销售岗位的培训方案，主导销售侧人才盘点并建立人才储备机制

海外营销中心-泰国组 柬埔寨 渠道销售工程师
1、渠道业务：针对于柬埔寨传统安防市场的二级经销商和安装商客户，主导设计返利模式、产品结构升级、产品促销、区域渠道架构建设和联合市场活动等策略并跟踪优化，维持业务基本盘并逐步扩大品牌在分销市场下游的影响力，业绩年复合增长率超过 35%，与友商差距持续减少;推动柬埔寨成为海外显控产品线 TOP 1 国家。
2、项目业务：拉通总部和区域资源，根据行业客用户反馈的需求对总部发布的行业解决方案进行本地适配，实现智能应用在平安城市、博彩行业的突破；如金边国会监控中心 CCTV 更新项目(12W USD)、金边 The View 智能酒店式公寓项目(18W USD)、波比省 Holiday Palace 赌场项目(20W USD)等。