1.负责两家分公司的内部财务管理,风险管控
2.负责两家公司的全面预算管理,滚动预算,经营分析,以及改善建议,并跟踪执行情况
3.及时向各公司总经理以及总公司提供财务报告
4.负责两家公司的税务筹划,税务管理以及外部客情关系维护
5.负责团队的整合融合管理,职责梳理,部门kpi考核与员工培养
6.负责片区财务新系统的全面上线(财务ERP系统,费用报销系统,政策系统,银企系统)
7协调配合完善总公司的各项流程制度,确保部门沟通高效流畅

1.配合总经理搭建全新公司,包括各个部门的搭建,流程制度的完善规范。
2.负责公司财务管理以及内部控制,费用报销等流程的梳理以及提效,规范财务流程,提高工作效率。
3.根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,月度预算,并跟踪其执行情况。
4.按时向总经理以及总公司提供财务报告,并确保这些报告可靠、准确。
5.及时向总经理和各个部门提供财务分析,及时调整方向
6.税务整体风险的把控,税务筹划以及税务部门、银行等公共关系客情维护,18年度拉取政府补助20w+。
7.财务团队管理和搭建,部门KPI考核与员工培养

1.负责全省进存销管理,盘库以及余额表制作,与全省各个区域往来的对账以及疑难解答,工厂往来对账,以及出具毛利率报表和分析------(2014.5-2015.9)-往来会计
2.负责公司各部门费用的入账,与工厂账单往来,与20个代理以14家分公司对账,总公司整体报表出具以及各大部门费用分析-----------(2015.10-2016.3)-总账会计
费用的审核,与工厂售后费用核销的跟进,全省售后报销制度的梳理,宣贯,优化及效率提升,出具售后报表和分析。同时优化收款时效性,由一个月提高到一周,解决资金风险问题。当年被评为公司的“优秀员工“----------(2016.3-2017.2-)售后会计
4.负责总部各个部门费用报销,全省1000w+广告费用的审核,以及出具总公司费用报表分析
----------(2017.3-2017.6 )费用会计