工作职责
1、 7年以上销售团队的管理:
(1)负责吉利(Geely,Lynk&Co),沃尔沃,Tesla,NIO等主流OEM;所负责团队年销售金额超过50亿元,全球项目经验丰富,曾主导和获得多个知名的全球项目(eg. Geely/Volvo CMA Platform,Tesla Model Y/3)。
(2)制定公司中长期销售/订单/预算目标。
(3)销售数据分析,年降谈判/防御,货款回收;
(4)团队建设,下属人员工作分配和能力培养。
2、4年以上大客户管理经验:
主要负责SGM/PATAC,SGMW销售业务。包括新项目(包括Global项目),年降及其他商务谈判,客户关系维护及开拓,达成销售目标,业绩稳步提升,销售金额达到10亿元。 典型项目
(1)Geely/Volvo CMA项目 2014.06-至今
项目描述:CMA项目是吉利收购沃尔沃之后第一个同平台打造的重要的Global项目。吉利为此创立新品牌“领克”,与沃尔沃XC40系列共用零部件。研发中心设立在欧洲、采购中心在吉利。
项目职责:区域销售总监,从商务方面真正是由中国地区Leading,整合和调动本部和全球研发和商务资源服务和应对。
项目业绩:通过努力拿到了公司3大产品中的2大产品(减震系统和卡钳制动系统),开发过程中协调本社和欧洲的开发资源,顺利完成开发工作,并在2016年顺利量产。