一、薪酬模块:
1、薪酬核算:负责每月薪酬核算,制作及审核销售部门绩效奖金以及发放及全国个税的申报与缴纳,保证员工工资按时且准确的发放,任职期间0重大差错,同时对员工薪酬板块疑问进行解答。
2、供应商管理:负责各类保险供应商(五险一金、灵活用工、体检、残保金)等,日常对接和沟通维护,保证相关业务正常开展,同时定期结合实际情况给予供应商评价,动态优化调整。;
3、薪酬预算:负责人力成本预算管理,结合公司发展战略同步整体组织架构,根据已有月份的成本数据制作下季度人力成本预算,给予HRBP人效建议。
4、年度调薪:根据上年度员工薪资绩效整体情况,给出数据分析,协助HRD完成年度调薪数据的测算及审批。
二、绩效模块:
1、体系搭建:结合业务特点辅助管理层验算年度指标的合理性,并跟进实施年度、半年度、季度、月度绩效考评,开展绩效过程管控以及校对。同时根据业务发展情况,对于绩效执行中产生的重大偏差,及时做出预警,推进各岗位绩效方案调整及再优化,包括月度绩效、年度超额激励、业务线年度考核方案、跨业务线合作激励等。
2、绩效应用:负责全员的月度绩效评估工作,确定员工绩效结果,进行绩效反馈,并将绩效结果应用于薪酬职级调整、绩效辅导、年度评优,试用期转正等方面。
3、日常运营:制作及复核业务部门提交的绩效奖金数据,确保核算规则符合绩效方案且核算无误,同时监控绩效奖金数据,在试用期人员转正、业务线方针调整等方面为提供数据支撑和预警。