2019.08-2020.05 总部财务主管
主要职责:
对接分公司,审核分公司财务报表的及时准确,检查销售数据异常及分析原因;发现泰国分公司销售成本剧增的原因。
2015.09-2019.08 南非分公司财务副经理
工作地:南非
汇报对象:南非财务总监
下属人数:2人
主要职责:
独立全面负责南非工厂的财务工作,内部控制到生产车间、成本管理、总部合并报表的报送,外部到审计银行税务等相关工作;
成本管理:产品成本的计算、系统监控、月末成本分摊及结账等;材料和整机采购相关税费的计提,采购价格的审核、系统的监控、到岸成本的分摊;
库存管理:存货及固定资产的月末盘点(差异的分析、后续处理和提出管理改善意见);固定资产的采购审核(预付款,验收单,尾款的支付)、固资增加、报废清理、折旧及摊销;
预算管理:每个月末按照经验和历史数据,根据销售回款周期和原材料采购预算,进口代理费运输费用预算,费用工资预算等向总部提供次月的资金使用时间及金额;
应收应付管理:按月制作应收应付账龄分析表,提醒销售已到期和即将到期的应收款项的催收,及时与供应商对账及提醒供应链逾期未付款的清理;
外汇收支管理:及时与国外供应商对账,安排外币汇款,通知银行外币收款及提供相关资料,进口信用证LC的申请、向银行提供相应单据资料及后续的款项支付的安排;
税务管理:税金的统计筹划及申报,包括个税、增值税、PAYE、消费税的税金的计算;根据资金情况筹划增值税申报金额和税务网的申报,根据企业盈利状况和会计师建议申报企业所得税;
财务分析:月度合并报表的制作,包括集团层面的合并资产负债表、合并现金流量表,会计政策变更的日记账调整等;编制经营管理分析报表,包括月度财务例会资料,月度经营分析资料数据;
提供国外地方审计所需资料并负责答疑及审计初稿的审核;
参与生产流程设计,工厂新组建SMT车间,由原来的一个整机组装车间生产变为整机车间和SMT新车间,使得SAP系统的生产流程和财务流程有了质的变化,帮助车间梳理生产工艺流程,完善财务在系统中的各个模块的设置;
2012.04-2015.09 财务主管
工作地:呼和浩特
汇报对象:财务总监
主要职责:
,前期负责工厂基建项目财务工作,后期负责工厂和销售公司的财务工作;
负责费用单据的审核,大型固定资产的采购和工程款的分期支付单据的审核;新增固定资产系统录入、报废处理、折旧及分摊,并提供明细表;其他零星往来科目的挂账和清理,提供月度制造费用明细账及同比分析等日常工作;
复审费用岗位单据,月度法人合并报表(法人下包含工厂和另一个销售分公司,需抵消内部关联交易),月度集团合并报表;
对接及负责公历年度地方审计,集团财年审计,集团内部审计,配合各种审计提供所需资料;
完成PBC的填写及分配相关工作给其他岗位,并负责答疑,自行填写汇算清缴申报表并编写文字说明等工作;
参与公司进行财务软件用友U8和SAP的切换,并担任SAP关键用户角色。