汇报对象： 总裁
下属人数：9人
工作职责：
1. 传统品牌转型，从0到1搭建内容营销部门，团队6-9人，并成为集团一级战略部门。
2. 年均投放预算1000万+，包含媒介+信息流投放。
涉及多品牌(gb好孩子、cybex、hd小龙哈彼等)、多品类(婴儿车、安全座椅、纸品三巾、奶瓶水杯奶瓶清洗剂、面霜、电动牙刷等二十余个sku。
主推平台：小红书＞抖音＞知乎。
3、爆款案例：3000元高客单婴儿车orsaflip(天猫TOP.1爆品，7000w全渠道实际销售，投放费比6%)、温泉水湿巾(年gmv过亿单品)、奶瓶清洗剂(年销售100万+瓶)、8系安全座椅品类出圈。
4、深度参与品牌定位、各类品牌营销活动、视觉创意、商品企划、开发等环节，对线上、线下渠道特性，赋能方式有系统的实践和认知。
5、作为公司s级项目负责人，牵头各部门梳理天猫、抖音、京东旗舰店商品结构并调整，并进行视觉化升级。

1.基于小红书、抖音、微博、淘宝直播等社交平台，形成经纪、媒介、整案营销三大业务体系，全年服务80+品牌客户。
2.独家签约kol100+，母婴行业资源丰富。打造爆款。建立成熟的社交渠道内容营销sop体系，帮助启赋有机奶粉、飞利浦小海豹雾化机、贝能、肌肤芝音等多个品牌打造爆款。成为惠氏、飞利浦等大品牌的供应商，深谙品牌、agency、媒介的合作之道。

1、组建内容营销部，运用OKR的工作理念识别了小红书、抖音两大平台的价值，带领团队成功开发了这两个新渠道，帮助品牌上榜成为2019年母婴行业黑马品牌。
2、负责站外渠道推广。
从0组建小红书、抖音内容运营团队。
管理团队5-8人。
取得成绩：
1）小红书零基础开始，3个月成为婴儿车类目TOP.1并保持至年底。
全年投放预算80万左右，可计算产出2000万+。
2）微博，cps合作，全年产出占总gmv20%。
3）抖音，月均曝光1000万+。
3、建立虎贝尔内容运营矩阵，成功打造兼职团队，提出kol五维评级标准，摸索出一套品效合一、高roi的内容运营方法论，始终引领婴儿车行业的内容运营玩法。

公司介绍：智能硬件领域，智能魔镜领域先行者，morrorart透明歌词音响、黑胶唱片音响、壁画歌词音响等。
工作职责：
1、初次创业，作为联合创始人。
根据公司营销目标，制定营销计划，负责公司全线产品的销售。
B2C产品，通过众筹(京东、kickstarter)打新，围绕自媒体营销矩阵(抖音、小红书、豆瓣、微信公众号、微博等)，以极低的成本多次把新品打造成爆款产品。
案例1：上线40天，500元成本，抖音网红合作，完成250万GMV，打造抖音爆款MORROR智能美妆镜。
案例2：上线30天，打造小红书爆款MORROR月亮镜，完成68万GMV。
案例3:morrorart透明音箱，站外投放，抖音小红书打造爆款，年流水5000万。
2、制定公司的品牌推广计划。
带队参加展会(AWE、美博会、物联网大会等)、媒体互动(36氪、铅笔道等主流科技创业媒体的报道)、参加创业大赛(江苏省第三届i创杯一等奖，奖金108万)、达成与明星的合作(零成本促成亚洲最具人气造型师小P老师(与国际一线化妆品品牌长期合作)成为公司联名设计师)、与各大平台近50位KOL有着良好的关系。
3、负责公司产品的渠道拓展及大客户挖掘，建立分销体系，指导渠道商分销工作。
有丰富的渠道合作资源，包括京东、小红书、一条、网易严选、差评、美团、吴晓波百匠大集、良仓等数十家。
4、负责市场部的人员搭建、日常管理。
团队配置包括市场助理、商务BD、销售、新媒体运营、平面设计师、售后客服。
5、其他。
在创业大赛中获得投资邀请函，并促成天使轮投资的领投方。
天使轮融资450万。

1、负责续期转账的平台搭建和流程管理。
每月转账金额过亿元，在职期间从未出现差错。
2、作为后援专员，支援前线销售，和前线营业部结对，负责对业务同仁进行政策、激励方案的宣导，以及日常工作的答疑解惑和培训。
3、在分公司讲师竞赛中获得过第二名。

1、开展VIP客户增值服务活动。
策划并落地大型(100人以上)的vip客户服务活动。
分公司客户满意度在全国47家分公司中位列前三。
2、主导星级门店建设项目。
主导建成3家五星级示范门店。
3、作为部门经理和副经理的助理参与讨论、制定部门规章制度、业务流程、人员培训等工作。
获得荣誉：被评为太平洋财产保险股份有限公司无锡分公司2015年先进个人荣誉称号。
2014年获得分公司全辖建言献策金点子比赛一等奖。
2015年获得分公司全辖信息稿件年度评比个人、部门双项第一。