普拉斯新能源科技股份有限公司(LAPLACE Renewable Energy Technology Co., Ltd.)成立于2016年,是一家由多位海内外半导体设备领域高端人才创立的高科技高端装备研发制造
企业。拉普拉斯致力于成为半导体和光伏领域业界领先的国产高端制造装备与解决方案提供商。
拉普拉斯现有人数规模超过2500人,公司拥有一支包含多名外籍专家和多名博士在内的核心研发团队,技术人员总数占比超过40%。公司在深圳坪山区拥有一座8000平方米的研发中心和生产厂房,公司在无锡占地137亩,一期第一栋厂房13000平方米已建设完成并投入使用,可满足单月产能400台套以上的生产需求,未来2-3年将快速完成二期和三期的工厂建设规划。
岗位职责:
1、负责制造团队的搭建及人才培养;
2、负责制造工程团队的搭建及人才培养;
3、负责生产组织能力建设及单元式生产组织变革;
4、利润共享模式建立及推广,降低人力成本,提高生产效率;
5、协助深圳公司总经理进行日常运营管理工作。
(1)产品工程团队管理,工程师招聘、面试、录用;
(2)制造团队管理,分厂和制造系统六大部门(制造部、PMC部、工程部、设备部、模具部、仓储部),公司产品质量管理。对制造系统安全、交货、成本、质量负责责。
(3)成本管理,通过在制造系统初步导入精益生产,在PMC供应链系统初步导入价值周期管理,降低成本。
(4)持续推动精益生产工作落实,研产销一体化推进,主导计划与销售协同,坚决落实以销定研,以销定产,产研一体,推动公司工作利润提升和库存成本大幅度下降。
工作内容 :
(1)负责审核设计生产装置的改造计划,设计生产装置的产品布局和工序间的协调;
(2)负责审核生产工艺流程、技术管控过程方案,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
(3)强调调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用,降低生产成本;
(4)负责组织生产管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核、评比;
(5)负责组织拟定本部门的工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
(6)负责与上级领导和各部门的沟通,解决生产过程中的重大突发事件;
(7)抓好安全生产管理工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

此公司在东莞,初创于1995年,专注专业场景数字能源和清洁能源解决方案及解决方案定义的产品与服务。是全国冷冻空调设备标准化技术委员会委员、中国制冷空调工业协会副理事长单位、GDCT副会长单位、中国通信企业协会理事单位、中国通信标准化协会全权会员。
公司深耕咨询、设计、联合开发、机电总包、测试认证、综合代维、优化升级全价值链垂直整合,致力于为数据中心、通信基站、供暖、储能等场景提供解决方案及产品与服务。服务于通信、互联网、电力、石油、政府、金融、教育、医疗、交通等行业客户。荣获国家级工业产品绿色设计示范企业、广东省高效节能特种空调工程技术研究中心、广东省企业技术中心等国家级、省级荣誉。
工作描述:
1)负责总工厂的管理(含华为工厂);
2)负责工厂的生产交付,公司智能化项目规划、行业先进技术调研引入、方案制定、落地开展;
3)负责生产过程的产品品质;组织开展各类工艺改善项目,比如降成本、品质改善、工艺革新技术引入等;
4)负责工厂的制造成本费用管控、材料的审核;
5)负责工厂的生产体系搭建,团队建设及人才育成;
6)负责生产工艺及安全监管:
(2)全面主持工厂日常管理和产品供应工作;
(3)负责公司新产品路线组织规划,组织公司实施;
(4)参与制定重点产品的工艺路线规划、顺利投产;
(5)负责产品生产管理和准时交付管理。

工作描述:
精益管理:
1)负责集团精益规划在工厂层面的落地推进工作;
2)负责工厂层面的精益改善项目规划、落地开展;
3)负责工厂层面的精益基础项目推进开展,如生产效率提升、标准作业、标准工时等;
4)负责厂房规划、布局优化等工作。
自动化管理
1)负责工厂自动化项目年度大纲编制、方案规划等;
2)负责自动化项目开展,如RGV无人配送、机器人自动码垛等。
2011.4-2013.6:供应链核价主管
1、主要负责结构件(钣金、塑料、标准件、铜配件、说明书、海绵件等)的成本管理工作,包括供应商报价分析、价格核定、成本分析、新品定价模型建立、分析及控制等;
2、整机成本分析,全年降成本的达成。
部门:生产部
2009.10-2011.4:工艺工程师
1、整体负责分体机室外机结构方面事宜;
2、整体负责分体机室外机新产品在工厂的试制试产,投产等,新产品问题分析整改;
3、负责老产品的钣金结构问题分析整改;
4、负责市场反馈的结构问题分析整改;
5、优化钣金件结构,提高生产效率,降低成本;
6、提高四地工厂的产品一致性、可制造性,对研发新开发的产品进行可制造性评审;
7、四地工厂产品结构性优化,提高生产效率,降低成本;
8、四地工厂钣金件定额管理。