2021年7月,创建了ASKO学院,下设商
学院和文化学院,并组建了全国由22个省区CLO(首席学习官)+53个商家CLO(经销商)组
成的内训师团队,实现培训网络100%覆盖。培训项目被评选为海信集团“海信学院优秀培训
管理项目”,且本人被授予海信集团“2022年度卓越导师”称号。
项目案例
“SKDC”社交厨房空间设计大赛,中国1000多位设计师参与
由斐雪派克、美国室内设计中文网共同主办,美国《室内设计》中文版、中国建筑学会室内设计分
会协办,以“SocialKitchen”为主题的2013SKDC斐雪派克社交厨房空间设计大赛。大赛评委包括澳大
利亚Hassell 设计集团董事徐敏聪先生、奥迪国际设计工程公司设计总监杜康生先生、德坚设计创
办人陈德坚先生、Gensler上海办事处室内工作室总监Mr.TimEtherington、梁志天设计师有限公司
董事李家先生。
“Design Shanghai”设计上海展会+AWE 中国家电博览会
多年牵头负责设计上海展会和AWE展会,具体工作涉及展会筹备、搭建、现场活动、培训、撤展
等各个流程,牵头海内外团队推进各项工作的规划和落地,涉及新西兰总部、美国市场、泰国工
厂等 相关人员。利用展会契机,为全国核心地产商和经销商客户进行专业培训,效果达到预期。
“雏鹰计划”千人培训项目,1169 人,培训满意度高达97%
2010 年牵头冰箱产业“雏鹰计划”返青培训项目,共计培训实施1169 人,培训满意度高达97%。同时
负责商学院(ELN)平台的运营工作,监控全国5840 个账户的培训到位情况。
自 荐
具有丰富的行业经验、较强的沟通能力、高效的执行力和协作能力,敢于挑
战传统,具有创新精神。比起吹嘘,我更愿意脚踏实地,让我们一起携手,
共赢!

因斐雪派克品牌战略调整,中国区业务收归新西兰总部直接管理。因总部迁至上海,家庭原
1、以英语为工作语言,电脑为全英文操作系统;
2、团队为多国融合,赴新西兰交流并推进国际合作项目的落地;
3、为核心客户提供品牌推介、产品竞标、专业培训等定制化支持。

斐雪派克是全球顶级的厨房电器品牌,曾任营销总监、培训总监、产品管理总监、展厅管理
及运营等职务,获2016年度海尔集团“金锤奖”提名,成为小微主后备,被任命为海尔大学高
级培训讲师,应邀为企业内外部客户授课。工作始终聚焦产品和市场:
1、与新西兰团队合作,共同企划和研发中国区产品;
2、协同全球供应链平台及奥克兰研发中心,制定产品上下市计划,跟踪新品上市进度;
3、对标行业和竞品型号价格,协同相关部门对新品合理定价;
4、品牌营销、产品营销&培训等等,提升品牌美誉度和知名度;
5、为VIP大客户(高端地产商、高端橱柜商、顶级设计公司等)提供精准营销&培训支持,
定制化产品营销&培训解决方案;
6、跟踪项目进展,提供无缝的品牌体验和全流程支持,设计差异化的产品组合方案。

曾任海尔集团中国区冰箱PL 市场部一二级市场培训负责人,负责冰箱产业全国一二级市
场的培训执行和管理,培训对象为约4000 名直销员、1000 多位产品代表、42 工贸总监等,
管理35 位区域培训经理的培训执行落地情况。
为提升产品竞争力,与产品企划和研发部门紧密合作,进行行业三情调研,搜集竞品产品
信息,并实地调研用户需求。

以及冰箱PL企文办沟通经理,负责推进全集团企
业文化的价值观统一,在全国范围内复制推广“人单合一”管理模式。