1、负责集团公司的企业文化落地工作,包括使命、愿景、价值观的建立,公司氛围 的营造,可视化管理系统的建立等; 2、负责集团公司的人才发展工作,包括培训课程开发、人才梯队建设、岗位技能矩 阵模型的建设等; 3、负责集团公司的绩效改革工作,包括三级绩效考核标准的建立、绩效面谈导入 等; 4、负责集团公司的精益生产推进工作,包括个人改善提案审核,6S标准订立,问题 节点与业务流程梳理等; 5、负责集团公司的ITAF16949体系文件的完善和体系落地的推进; 6、负责集团公司的劳动关系处理与员工关怀; 7、完成领导临时安排的各项工作。

1、负责企业文化的落地,成功完成了公司积分制、师徒制和员工手册的重置; 2、负责公司组织发展工作的推进,完成公司 LD、TD的落地,成功将公司人效提升 25%以上; 3、负责公司绩效与激励制度的改革,在激励制度改革实施当年实现公司业绩40%以 上的增长; 4、负责公司薪酬体系的重新搭建,建立了科学合理的薪酬结构,并为员工的多元化 发展开辟了新的通道; 5、引进了公司管理层员工的管理技能和领导力培训,以公司的业绩成长和业务拓展 为基础搭建了人才梯队; 6、改革了公司的福利制度,提升了员工满意度,为公司选、用、育、留做好了基础 支撑。

1、负责协助董事长推进各个工程项目设计、施工和验收工作; 2、收集各个项目的进度与相关数据,定期汇报项目进展,并为董事长提出工作建 议; 3、整理、审核月度、季度和年度管理会议的各项信息数据,跟进各项目负责人汇报 反馈事项; 4、组织召开各类专项会议,整理汇总会议纪要,监督跟进各项改进措施并定期进行 书面汇报; 5、对接发包方与分包方,监督跟进工程设计、施工进度与质量; 6、为董事长制作工作行程与计划,协助各类商务谈判; 7、完成领导交付的其他工作任务。

1、负责公司内部中高级管理人才(出品总监、事业部总监/副总)的招聘; 2、负责公司客服岗位及加盟商服务人员的课程开发与培训; 3、负责公司3个餐饮子品牌招商部与供应链部门的绩效面谈与人才发展工作; 4、负责企业文化落地实施及公司福利制度的改革; 5、负责公司员工手册部分内容的修订(薪酬管理制度、考勤请假管理制度、招聘管理制度)‘ 6、负责IT部门与公司其他部门的对接工作。

1、负责公司各项管理制度的制定与实施; 2、负责公司企业文化的建立与推广; 3、负责公司行政事务的推进; 4、负责员工薪酬的审核与发放; 5、负责公司年度目标的制定与分解; 6、负责协调公司各部门间的工作对接与业务流程制定; 7、负责公司业务的洽谈与执行。

1、负责业务的开拓与服务; 2、负责业务团队的工作计划制定与分配; 3、负责业务团队成员BD陪同工作; 4、负责业务团队的考核与培训。

1.负责个人客户现金类业务; 2.负责个人客户理财类业务; 3.负责自动柜员机的维护。