1. 负责惠氏启赋&S-26 两个品牌 6 条品线，核心负责市场大盘分析，竞品品牌分析，整合电商站内外投放策略，协同直播，IP 合作，营销方案提报，全周期升至达成 26%GMV 增长，转化率提升 42.3% 成本下降 120%；
2. 负责品牌整体 ISV 数据分析，根据拆解大盘数据，分析竞品以及品牌消费者洞察，以品牌 AIPL 资产为基础，监测资产变动，寻找品牌市场增量。针对不同品线拆分消费者特征，进行产品消费者聚类以及相关性分析，为 S 级大促制定 GTA>M 规划
3. 制定品牌站内外整合投放策略，匹配营销资源，提报整合营销项目，与行业小二共创站外种草站内全域项目，建立整体站内外数据连通，实现同步种草，同步收割，多平台连投方法，对整体效果有明显提升，成本下降 30%，ROI 提升 20%
4. 结合平台媒介工具，对品牌流量分析制定策略，有效控制成本提升效果，对新客，老客链路进行拆分，制定新客拉新，以及复沟链路，针对老客定制多次复沟链路，管理生命周期，监测老客动向，例如：类目摇摆，竞品流失以及竞品流入

1. 服务联合利华个护线，多芬、力士、清扬、等合计 10 个品牌线 ，负责全年，分月，活动等 IMC 整合营销策略&电商投放策略，负责管理品牌重点产品策略以及新品上市，全项目管理为品牌达成 20%GMV 增长
2. 与品牌进行业务沟通，根据大盘数据分析电商市场环境与变化，制定品牌策略目标，对品类竞品产品线的进行调研并有针对性的调整策略方向， 与销售团队&数据团队沟通拆解销量目标以及消费者目标， 对核心商品进行阶梯化布局
3. 结合双十一的电商市场变化，整合 10 个品牌的站内投放策略，为品牌寻找全站的生意增量，针对双十一期间的资源配置，根据不同的品牌需求，提供不同的策略方案
4. 对内管理项目全链路的项目推进情况，调整项目人员配置，把控项目策略方向完整落地，监管项目执行目标达成以及财务费用管理，针对多品牌联合活动，前期的开展工作，将原有的流程进行优化，提升 30%以上的流程效率，减少品牌与品牌以及代理商之间的反复沟通

1. 负责管理品牌全年数字市场整合营销策略：寻找自然堂彩妆，植物智慧，美素等品牌生意机会增长空间，负责管理品牌代理公司，全集团的跨部门沟通，推进需求内容项目，管理全年整合营销推广项目，以消费者洞察结合产品品牌定位制定创意策略，全年整体UV 提升 24%左右，ROI 提升 30%
2. 梳理品牌定位，搭建品牌数字框架：新品牌上市树立品牌知名度，确立品牌定位，对消费者以及与 CRM 系统对消费者进行分层，针对产品属性，创建品牌背书直播活动，跨界营销，社交平台等提高品牌用户增长，并保持与 CRM ,产品，电商等团队密切沟通，管理全链路项目进程；
3. 电商推广策略：综合站内外推广全链路项目推进，以新品上市为核心，结合目标消费者对媒体的偏好度，与妈妈帮，沪江，花生WIFI 等进行跨界合作，进行试用派发与申领，联合推广等活动，获取 10W+的产品试用派发，有奖抢楼活动 3w+互动，以及优惠券派发引流线上商城，规划社交平台电商的投放策略，小红书平台共计 400+篇，20+TOP KOL 合计 3000+点赞，900+评论，微信平台 20+篇，获得 60w+的阅读，短视频平台（快手，抖音），搭建品牌账号传播方向

1. 负责茵芙纱中国上市项目策划执行：以茵芙莎流金水&自律循环液上市打造品牌核心口碑声量为主线，制定品牌推广策划： 以基础软性口碑和产品教育为主，覆盖主流垂直网站。选择质量较高的 5 家女性垂直类媒体进行联合品牌推广，根据品牌需求，分阶段品牌推广特性，第一阶段：抛出“再相似亦不同”话题和每个人的肌肤都是独一无二的认知，让网站用户知道 IPSA 独有的客制化服
务三步骤，第二阶段：KOL、编辑、专家老师靠柜体验，并分享心得，最大化 IPSA 肌肤检测提供定制化解决方案的关注和讨论量，第三阶段产品试用报告回收，口碑扩大，编辑文章、KOL 微博微信持续讨论，双十一专题植入。结果 5 名 KOL 线下柜台直播观看人数：30W+，30+名 KOL 线上微博软文发布，转发：1W+次，点赞：6K+次，评论数：1W+条，微信阅读量共计：30W+，产品试用申领：6W+人。
2. 负责丝蓓绮双十一天猫活动项目策划执行：以丝蓓绮双十一期间，天猫旗舰店促销为核心，做最大化的店铺导流，以及促销为目的，策划丝蓓绮双十一线上活动，辐射更多受众人群，利用阿里巴巴钻展系统，对淘外人群进行兴趣定向，同时针对主力销量城市，进行重点推广，在双十一正式开始前访客转化率 86%，收藏宝贝：2000+件，订金成交量：30W+，双十一当天，ROI 转化达 6.3，销量为洗护类产品 TOP 5
3. 负责资生堂国际&肌肤之钥全年媒介推广项目策划与执行：为资生堂国际&肌肤之钥制定全年的媒介策划，通过数据分析品牌使用人群，匹配多家媒体，并制作资源对比报告，对资源进行 ROI 测算，最终为品牌取得 ROI：881%&238%
4. 负责姬芮 O2O 活动项目策划执行：此次项目的核心是为姬芮线在成都，武汉，天津的线下快闪店，做线上传品牌传播支持，引流到店领取折扣，负责将品牌 H5，产品物料，店铺信息，折扣卷数量，与大众点评对接，确定相关资源，进行本地推广，与监测公司&市场部对接，确定时间店面导流人数，活动期间百度指数上升至：2500+，试用卷领取认数：1W+，实际 3 店到达使用人数（不含试用领取）：500+人

1. 负责秀实智能品牌战略定位制定：以为秀实智能创建品牌为核心，进行调查问题分析，并成功回收 300+问卷，覆盖北上广一线城市 49 家企业并获取联系方式，以调查问卷为定性调研基准，并使用第三方数据艾瑞为定量数据，做交叉分析，确定品牌策略，以行业报告为切入点，对行内人群展现企业优势，建立口碑传播框架，搭建秀实智能自媒体平台
2. 负责秀实智能品牌体系搭建：为客户搭建品牌屋，确定品牌对外传播内容的统一，定位品牌形象，管理 VI 设计，自媒体平台运营，研究企业产品差异化，进行市场细分垂直的媒介组合，定制企业 IP 礼物 300 份，官方 H5 设计
3. 负责秀实智能品牌软文撰写：独立负责秀实智能的品牌传播方案撰写，，撰写品牌推广文案《如何玩转互联网电视 360°赛事营销?》，在品牌自媒体（头条号，微信公众号，腾讯新闻，UC 头条号，网易新闻，新浪自媒体）等共计在 85 平台发布，头条号浏览量为 2W+，发布 3 天内均百度热门新闻
4. 竞品市场分析报告：监测竞品企业的市场推广活动，并每周制作竞品活动报告，分析竞品近期的推广目标以及推广策略，根据竞品分析情况优化客户媒介投放组合，对策略作出调整
5. 媒介推广策略：根据媒介策略以及产品消费者用户数据，匹配最优的媒介推广组合，制定媒介推广策略，划分项目预算分配，对项目 KPI 进行预估

1. 竞品市场分析报告：监测竞品企业的市场推广活动，并每周制作竞品活动报告，分析竞品近期的推广目标以及推广策略，根 据竞品分析情况优化客户媒介投放组合，对策略作出调整
2. 媒介推广策略：根据媒介策略以及产品消费者用户数据，匹配最优的媒介推广组合，制定媒介推广策略，划分项目预算分配， 对项目 KPI 进行预估