佩莱集团旗下 rnw、unnyclub、ello 等品牌超 20 亿年销售额,21 年 3 月成立 上海品牌中心,孵化新锐品牌 Roze、艾遇、AceMiss、DPu 等品牌 建设管理。
负责两个品牌工作——Roze 个护(21 年5月 10 日上市)和新轻奢彩妆(待上 市)。
工作内容包括不限于:
1-ROZE 品牌 0-1 的搭建,1 个月完成品牌上市工 作,销售 GMV 单周破百万。
2-制定公司品牌发展运营方案,推进代理商/集团/ 品牌三方 631 经营模式,制定品牌线上线下管理等具体制度和措施。
3-联动台 北澳洲多地拍摄资源,打造传播视觉冲击力广告,制定品牌广告策略,参展策 划等。
4-制定品牌自有媒体的传播策略以及内容把控。
5-把控新品的产品宣传 卖点梳理及投放电视新媒体等多媒介合作。
6-分解年度以及阶段性工作计划,监 督管理团队工作。
7 集团轻奢线彩妆上市项目推进等。

艺星YESTAR作为整型行业领导品牌,开展科技美容护肤产业链。 以下为节点及岗位职责:
1. 艺星护肤项目启动,3 个月完成建设品牌 VI 及 UI系统。
2. 创立医美级品类思想创者品牌为核心,提出“医疗美容瓶装化”为产品开 发路线。主导从开发立项到后续传播一体的品牌管理工作。
3. 建立与维护行业媒体和行业供应链的良好合作关系。促进产品开发和传播 上的各项支持。
4. 带领团队成立 PGC 项目,以网红、经纪人、直播平台,开展品销一体化 路线。
5. 打造艺星医院用户生态链,以培养皿和解构主义为视觉元素作为品牌店的 艺术空间,并在 18 家医院落实开设医美级护肤品牌概念店。
6. 启动“艺星 GO 美”APP,把控线上产品及内容,搭建 0+0 销售模式。

上美化妆品,目前已是国内化妆品 TOP。
本人自 2009 年加入,有幸参与公司起步到发展高峰期。 共参与运营过:韩束媒介部、韩束品牌系列开发及传播概念(KA 正当红升级、BB 家族升级、晒美白、巨补水、TVC 等)、一叶子鲜面膜概念初创、彩妆韩粉 及 MISSHAN(未上市)定位、香水品牌定位(未上市项目),洗发水(索薇娅) 品牌定位、吾尊品牌定位等。
产品主管、推广经理、品牌总监 以下为节点及岗位职责:
#2016.3-4#
吾尊推广经理——负责线上线下推广等一系列推广工作。
工作摘要: 线上广告活动的计划及执行(包括电视,平面,网络自媒体和户外等)。 线下活动的计划及执行(包括节目赞助活动,新闻发布活动等等)。 建立和维护与时尚、生活、美容等相关媒体的合作关系,根据品牌发展和产品 上市计划,制定产品的公共关系推广计划,及时有效的与媒体沟通品牌。 案例:吾尊自媒体传播
#2015.6-2016.2#
吾尊品牌总监——负责产品开发、品牌推广两项工作。
工作摘要:
1、对公司战略、产品、品牌、重要业务进行整体传播策划; 2、根据公司发展战略规划及经营目标,定制品牌发展年度策略营销方案,筹划 与推进品牌的总体推广策略; 3、负责产品上市前需求,新品上市,产品发展,产品淘汰,产品下市的全部生 命历程的管理; 5、负责品牌统一形象输出,根据品牌策略和产品规划,确保各销售渠道相关产 品的宣传策略一致性并推动执行;
案例推荐:12 道锋味礼盒上市
案例:锋能量水上市案
#2014.4-2015.6#
韩束产品主管——负责产品开发,新项目启动等相关工作。
工作摘要:
1、 根据产品概念进行产品定位,组织实施产品上市整体项目方案,并根据产
品投放市场后的反馈实时提出改进建议。
2、 基于消费者洞察,主导新品上市(产品概念、配方开发、包装设计、定价策略、宣传沟通)
3、 前瞻性地和商品开发,销售运营,广告公司等有效沟通,并落实产品开发
到上市的执行。 案例推荐:韩束 KA 升级案
• 产品升级:消费者体验 + 韩束的科技 • 品牌升级:现代时尚感+新菁英态度 • 营销升级:立体型营销+渠道定制化
#2009.12——2013.4#
公关媒介——部门创立者之一,部门主管。 争取媒体资源(包括各电视节目、媒体等),新闻公关稿撰写审核,执行结果复 核与分析,评估品牌传媒策略及各个传媒渠道的质量; 负责公司对外广告媒体、对内企宣活动等工作,整合内外资源,收集业界信息, 是集聚信息的核心部门岗位。

2005.9-2006.10湖北日报
2007.3-2008.10浦东时报
2008.10-2009.10新民晚报
工作:负责报社内容编辑,采访,从实习到专栏编辑。
收获了媒体资源和扎实的内容宣传功底。