职能模块:战略规划+人力资源改革+企业品牌战略+项目管理+企业管理实战
工作技能:文字写作能力、行业研究、企业管理0-1
工作内容:1个品牌营销战略子项目,1个组织人力规划子项目,1段企业管理实战领跑
项目一、中国燃气热力集团品牌战略规划领跑项目-项目副经理,领跑城市组长 2022年8月-2023年4月
1、中燃暖居集中供暖业务价格测算模型重构;
2、中燃暖居品牌营销战略规划主导编制;
3、中燃热力集团宜昌分公司领跑团队经理,兼任宜 昌热力项目公司执行副总;
4、热力集团项目公司人力资源改革项目主导编制,组织领导人力方案内容落实,薪酬管理,人员招聘,重建项目团队;
5、参与集团C端业务流程重塑改革工作,业务流程化,流程标准化,标准制度化,制度IT化。
二、兼任深圳中燃热力集团宜昌中燃热力-执行副总 2022年9月-2023年3月
1、完成宜昌热力公司0-1团队建立,实现业务团队变革重构;
2、解决宜昌热力历史遗留问题,落实项目施工争议、头部设计院战略合作、地 区供应商共创多项商业对接工作;
3、建立24小时用户应急响应机制,全面推行以用户为导向的市场化改革;
4、组织建立员工晋升职业发展通 道,阶段性变革员工绩效考核制度;
5、组织突破市场开发限制,为BCG端业务开发打下坚实基础。