产品管理:负责美妆品牌核心产品线。分析本土市场护肤新趋势和挖掘消费者痛点。对global新品进行本土化定位,概念润色以契合趋势和需求。对既有核心SKU进行概念的重新撰写润色,卖点打磨,USP切入角度的调整切换,使得负责产品线持续领跑整个品牌；
媒体投放:负责38/618/D11/CNY等大促节日投放campaign,包括抖音/小红书/微信等多平台的KFS(KOL/Feeds/Seeding)多渠道投放。首先结合产品特点和大促日期消费者心智,沟通Sales/Finance/Media等跨部门的生意计划以指定Campaign策略,明确投放产品矩阵和目标。其次优化产品卖点在投放中的沟通切入点,指导agency进行spotplan安排以及KOL筛选和内容发布,OCPM信息流的投放和data tracking,不断记录数据、分析投放效果和总结learning,实时优化执行细节。单品抖音OCPM的ROI达到日均>1,单日最高2的表现,远高于品牌0.7的平均ROI；
整合营销:通过对中国市场护肤趋势和消费者目前“猛药护肤”的趋势分析,大胆预测并发掘“修护”赛道。积极沟通global筛选并引进潜力修护系列进口上市。负责概念本地化,素材制作,跨境进出口,线上线下的渠道卖进,以及媒体投放等端到端全流程。
半年时间内成功引进并上市4款修护产品,成功落地麦当劳IP联名活动,主推SKU媒体投放ROI高达1.4,在品牌所有产品线中排名第一。
项目管理:与统筹公司内/外跨团队合作。对内沟通Supply/Sales/Finance/Gobal,指定渠道策略、定价体系以及进出口SOP。1年内快速进口20多个跨境新品并制作business case预测利润,优化跨国物流效率等。并与韩国总部沟通协作,持续输出中国市场趋势为新品开发提供思路灵感。
新产品开发:负责本国际品牌首次本土化新品开发生产项目。疫情期间多次跨省市出差,与Supply/R&D/Package等团队合作,实地监控产品前期研发,样品测试和大货生产,提高流程速度,保证产品质量。

新品上市:负责团队7个新品的中国区上市全流程工作,结合数据工具TMIC(天猫创新中心)新品测试,迅速完成人群包抓取,详情
页KV和定价测试;分析测试数据并确定凝珠产品的KV和定价,洗衣液系列的主推SKU,为新品正式上市提供数据支持
达人营销:参与GM领导的与李佳琦团队首家深度合作项目,负责沟通达人团队,确定合作方式和合同签订;同时挖掘产品卖点和
达人特点,提出“疫情期间居家清洁好物”的创新营销主题,达人抖音视频成功获取680k+赞和30M+品牌曝光