主要工作及职责:
(1) 质量管理体系的健全和维护,保持GJB、AS、装备承制单位资格注册、武器装备科研生产许可等资质。
(2) 质量管理过程监督和持续改进、理化计量、产品验收等工作。公司年度质量工作计划的策划和实施,质量否决考核。
(3) 公司内部审核、供应商准入考核及年度考核评价、二方审核等。
(4) 公司质量管理评审。
(5) 重大、严重质量问题纠正预防措施的制订、实施、检查、监督和归零管理工作,负责组组织对公司内外部发生质量问题的处置和归零工作。各专项质量活动(如专项质量保证大纲、质量复查、产品质量评审等)的策划、实施、监督和考核工作。
(6) 不合格品审理委员会日常管理工作等。
(7) 下属分、子公司质量管理业务的监督与指导。

主要工作经历及职责业绩:
1、2007.7——2018.5 历任公司审核室主任、质量安全部部长助理
(1)策划并组织开展公司年度体系审核、过程审核、专项审核等内部审核。作为集团公司审核专家,多次应邀参加QMS(通用,研制,生产与服务,试验过程,维修,供应商管理六大模块)达标评价和其他专项审核/监督检查工作。
(2)策划,完成公司长沙地区特种工艺NADCAP(喷丸,无损,热处理,表面化学处理)首次取证审核并持续保持资格。主持完成AS9100体系认证和GJB9001体系认证并维持资质。主持完成各主机厂、所、军方等用户组织的二方监督审核并组织完成整改落实工作。
(3)主持完成总装备部组织装备承制单位资格现场审查工作、科工局组织的武器装备科研生产许可证现场审查工作,并完成整改顺利通过。
(4)(5)负责供应商的考核评价工作,合格供应商的准入和年度监督考核工作。针对采购产品质量问题,按年与用户代表组织完成供应商现场审核评价工作,对过程管控不力,整改不积极的供应商淘汰出局。
(5)组织下发公司年度质量工作计划,强化过程控制,负责新产品质量策划,制定重大新型号项目的质量工作计划,组织完成产品质量评审。主持月、季度、年度质量例会开展原因分析、制定纠正预防措施,严格质量考核,落实质量责任。
主持完成公司质量管理体系文件修订完善工作。
(1)按季度组织经营分析会,通报KPI指标完成情况,分析存在问题及解决措施。
(2)完成中心机构设置,人员职责划分。统筹中心各项接待,人事,工资核算等。
(3)主持完成国合中心执行层级的流程梳理和制度完善工作。组织按顾客供应商管理要求制定公司转包生产执行层面各项管理文件,并下发执行;负责建立顾客批复的工艺过程文件目录,定期组织对顾客批复的工艺过程进行内部监督检查;完成转包产品质量计划制定和贯彻执行;负责其它产品按公司相应的质量计划/质量保证大纲要求贯彻执行。
(4)组织中心产品检验计划的编发;产品首件检验(DVI);对接客户,处理顾客投诉问题追踪并组织整改;负责产品检验验收工作,合格证明资料的开具工作;检验印章管理;计量器具的台账、送检等管理工作;负责现场工人自检的监督、检查工作。
(5)解决生产瓶颈问题,按公司经营计划要求完成承制产品的各项科研生产任务。