1.编制、完善制订成本管理规范、制度和业务流程;
2.接收营销部门移交的投标项目成本测算,审核把关投标项目成本测算;
3.审核办理新开项目在规定时间内完成标价分离;
4.审核办理新开工项目在规定时间内完成目标责任书的签订;
5.在规定时间内完成成本分析、主要材料对比分析、三算对比表分析、指导、推行;
6.成本管理信息数据库的建立和维护;
7.参与所属项目商务检查、对系统工作提出有效改进意见;
8.其他工作:业主招标文件评审、总包合同评审、抵押金退回、返还、建造合同调整、各类报表、协助财务报表的处理等。