宁波
助理职责:
1.翻译重要文件(英文,德文);
2.为总经理编写演讲稿和演示PPT;
3.公司级会议的组织及待办事项跟踪;
4.依总经理的授权制定公司内部的工作计划,拟订和梳理相关流程与规章制度,并组织实施;
5.协助总经理了解公司经营管理情况,围绕公司的中心工作和生产经营管理中的重大问题,有重点地
牵头做好调查研究工作,并针对相关问题提出处理建议和改进措施,供其决策;
项目经理职责:
1.项目时间规划:根据公司对产品投放市场时间进行项目时间规划,制作完成工艺流程设计、工厂工
艺布局、设备采购及工装样件制成等节点的详细时间表;
2.项目预算管理:根据产品设计和生产规划分解成本节点,制定设备采购、工装样件制造等环节费用
预算,后期项目实施期间严格监控并确保预算达成;
3.项目风险管理:评估设备交付、清关风险、设备调试过程中的干扰因素及干扰事件,并提前设置相
关节点安全时间冗余,确保项目按照计划精确推进。