全面负责公司商务合约工作，公司商务合约管理体系、规章制度的建立及监督执行、人员的培训、考核。

1、全面负责项目商务管理工作，包括编制商务管理制度、组织分包招标、项目成本测算比对、合约管理及成本分析、商务策划、过程签证索赔办理、月度计量收款等；
2、招标投标：主持新项目投标，该项目材料、劳务、机械供应商招标及合同签订，涉及入围单位考察及评审、商务标书编制等，参与业务部门评标、议标、直至定标；
3、合同管理：管理业主合同及多个分包合同，审核重要合同条款及合同风险，完成合同条件及重要合同条款的起草、选择、谈判及合同签署等事宜；
4、商务策划：根据项目效益目标，通过项目设计变更、现场优化、材料替换等方式策划项目盈利效益点，保障收入增加并降低成本；
5、预算管理：负责项目资金管理，编制项目全周期资金流、年度及月度资金预算，编制工程项目清单、审核施工图、计算工程量、套用定额、造价估算，控制项目成本；
6、成本分析： 保障项目预定效益及实际效益稳定，定期对目标成本指标的执行情况进行阶段性的检查和总结，分析成本发生的增减动态和趋势，及时向公司提出成本预警，向公司提出控制成本的措施建议；
7、动态成本：监控分析项目目标成本及利润，上报月度工程量，与甲方执行单位核对工程信息，对项目涉及变更合同、设计变更，签证及进度产值动态成本变更项进行沟通谈判，结合合同条款确认结算金额。
8、结算管理：根据标书定额与企业定额进行结算工作，审核预算工程量及计价，完成项目月度计量收款工作，出具预结算报表，全面负责施工过程中的结算及项目竣工结算书编制；
9、签证索赔：全权负责项目全程项目签证和索赔办理等各种事宜，建立变更签证索赔台账，制定结算创效策划，确保结算盈利。