职责业绩:
阶段二:2019年5月起,旅游行业+阿里系电商业务,成为商业化平台量级最头部行业。下属3人。
电商和旅游专业视角,平台收入担当,客户分层健康度打造,多个项目0-1孵化成长,标杆案例输出,跨团队协作能力,创新资源合作。
1、实现阿里系电商行业从零起步,一年内实现阿里内8大BU(淘宝、天猫、阿里妈妈、1688、饿了么、集团市场部、Tanx、支付宝)深度合作,所带行业客户消费体量年度增长超过50%,连续两年成为全平台体量最大的行业。
2、以平台经营者思把阿里系电商客户打造成行业化服务模式,形成了不同BU同类需求的标准化合作解决方案,并快速复用达到规模化合作体量。
3、超强的客户开发、公关、管理能力,带领团队对接集团10多个BU几十个团队上百位负责人不局限于市场部,包含技术、财务、法务等,并根据客户量级、重要性、职级进行高效的客情管理和日常推进,保障了各项合作都能快速、高效运转。
4、针对阿里系电商业务特性,对内拉通跨团队协作小组并起决定性角色,深度与顾问、运营、产品、研发等团队密切合作,非常好的实现了针对阿里系电商定制化产品解决方案能力,以及跨团队服务客户的保障。
5、在平台内部,率先实现了跨媒体矩阵为客户提供全流量解决方案,分别在夸克、书旗、高德、优酷等媒体上实现了与阿里系电商客户的突破。
6、以阿里系电商行业为契机,为平台输出了多项可向其他行业复用的合作模式,比如搜索自然量商业化、首页doodle、信息流开屏联动等;以及打造出多款成为平台核心产品功能的模式,如用增合作RTA、搜索合作RTX、信息流直投DPA等。
打造旅游行业心智带领客户快速成长,头、中、尾部客户差异化策略,品效结合的资源整合,商业化平台运营模式,销售管理方法论。
1、连续三年120%完成销售任务,实现行业销售业绩80%以上年度增长率,培育出OTA、酒店、航司、旅行社、景点等分层合作模式,并扶持多个快速成长子行业及TOP大客户标杆案例。
2、从0到1达成了多部门跨媒体整合方案能力,打造的“旅游节“项目是部门内向多行业复制的案例代表;2020年在双11”卖空战役“中成功为部门额外创收数千万元。
3、负责阿里创新事业群内UC导航、UC信息流、神马搜索、PP豌豆荚等媒体资源在旅游行业的商业化合作,实现媒体资源的商业变现。
4、承担所带团队的销售业绩,完成季度和年度销售任务目标。实际旅游行业在平台0-1的突破。
5、推动内部运营、产品、研发为所属行业客户提供定制化解决方案,实现旅游行业产品功能的实现与竞品拉齐。